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卷煙營(yíng)銷基礎(chǔ)“大體檢”活動(dòng)，全方位掌握營(yíng)銷基礎(chǔ)工作現(xiàn)狀，加快補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)，為卷煙營(yíng)銷高質(zhì)量特色發(fā)展提供有效支撐。 三是抓好重點(diǎn)工作，緊密圍繞
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，再不愿到你的店消費(fèi)了。因此，在當(dāng)前貨源普遍緊張的情況下，建議少賣整條，多賣零盒為好。
訂新品 補(bǔ)“短板”
煙不夠賣，
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專員的發(fā)展優(yōu)勢(shì)和短板，進(jìn)而找準(zhǔn)標(biāo)桿、彌補(bǔ)不足。
分層分類對(duì)標(biāo)，“層”的維度分好了，另一個(gè)維度就是“類”。在推進(jìn)崗位對(duì)標(biāo)過(guò)程中，義烏煙草圍繞
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優(yōu)化服務(wù)片區(qū)、服務(wù)方式、薪酬管理，提升人均收購(gòu)量；另一方面梳理關(guān)鍵對(duì)標(biāo)指標(biāo)，以先進(jìn)煙站為標(biāo)桿補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、促提升，解決了煙葉質(zhì)量和煙站管理不平衡
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扶貧新模式。四是創(chuàng)新監(jiān)督管理體系。與各級(jí)黨委政府聯(lián)合制定十多個(gè)幫扶工作管理制度，切實(shí)把紀(jì)律和規(guī)矩制定在前面，自覺(jué)接受社會(huì)各界的監(jiān)督。
補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)，
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寬窄”黨建品牌的思想自覺(jué)。要持續(xù)“抓基層、打基礎(chǔ)、補(bǔ)短板”，提升“雁行寬窄”黨建品牌價(jià)值，以基層組織建設(shè)為核心，把基層黨支部建設(shè)成為戰(zhàn)斗堡壘；以
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對(duì)增長(zhǎng)保持理性、客觀和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度同樣重要。
因?yàn)橹挥羞@樣，我們才不會(huì)被眼前的增長(zhǎng)迷惑了雙眼。
一個(gè)是對(duì)問(wèn)題和短板高舉輕放，口頭上很重視，決心也很大
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“四不矛盾”中不平衡性、不充分性、不完善性很好理解，不同區(qū)域、不同品牌、不同時(shí)段存在不同程度的問(wèn)題和短板，尤為語(yǔ)重心長(zhǎng)的是，不確定性。
一方面，
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，全面深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，緊扣行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要求，全面加強(qiáng)精益管理，把抓管理與強(qiáng)基礎(chǔ)、育品牌、控成本、補(bǔ)短板結(jié)合起來(lái)，在研發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)
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由于我們面臨著異地技改，近幾年在設(shè)備上的投入較少，一直保持著維持性的狀態(tài)，這導(dǎo)致我們面臨均質(zhì)化加工存在著天然的短板，煙堿等化學(xué)成份檢測(cè)手段
