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，進(jìn)一步優(yōu)化、細(xì)化整改措施，對(duì)照整改措施加強(qiáng)自查自糾，確保整改成果經(jīng)得起檢驗(yàn)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化整改任務(wù)臺(tái)帳管理，持續(xù)做到
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負(fù)責(zé)人首先對(duì)2020年一季度主要完成的國家局審計(jì)問題自查自糾整改情況、融合貫通“五種監(jiān)督”實(shí)施情況、同級(jí)財(cái)務(wù)收支審計(jì)等五項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。其次對(duì)調(diào)查立項(xiàng)的2020年13個(gè)審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃從立項(xiàng)依據(jù)、立項(xiàng)來源
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;高度重視市場(chǎng)狀態(tài)，迅速開展自查，切實(shí)抓詳抓細(xì)營銷、專賣基礎(chǔ)工作，并對(duì)近期營銷、專賣重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排和部署。
一是持續(xù)加強(qiáng)四員聯(lián)動(dòng)。要求牢固樹立全員專賣
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工程進(jìn)度表，分解工作任務(wù)，明確責(zé)任分管，確定人員配置，完成全車間現(xiàn)場(chǎng)自檢自查和疫情防控知識(shí)宣傳現(xiàn)場(chǎng)提示標(biāo)識(shí)布置；追蹤員工每日健康狀況，做到
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了黨員干部“關(guān)鍵少數(shù)”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
聯(lián)防聯(lián)控“有力度”。一是構(gòu)建三級(jí)“防護(hù)網(wǎng)”。加強(qiáng)自查排查，實(shí)行“日?qǐng)?bào)告、零報(bào)告”制度。加強(qiáng)應(yīng)急值班和輿情監(jiān)測(cè)，嚴(yán)格實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制
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上報(bào)備案，切實(shí)做到對(duì)火災(zāi)隱患“零容忍”，全力做好重大活動(dòng)和節(jié)假日消防安全保衛(wèi)工作，建立完善“安全自查、隱患自除、責(zé)任自負(fù)”的消防責(zé)任體系。
三是嚴(yán)格獎(jiǎng)懲
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反饋、月總結(jié)、季討論”信息溝通機(jī)制；加強(qiáng)商商橫向自查，內(nèi)部同比比較各廠家購銷存情況，外部對(duì)照全省先進(jìn)單位查找和彌補(bǔ)短板和不足，發(fā)揮品牌效應(yīng)紅利作用
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，建立健全作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制。壓實(shí)工作責(zé)任，針對(duì)工作短板、具體問題，從思想、政治、作風(fēng)、能力、廉政等方面進(jìn)行深入分析，自查自糾、全面梳理業(yè)務(wù)
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檢視問題，自省自查；進(jìn)一步服務(wù)群眾，突出實(shí)效；進(jìn)一步挖掘典型，總結(jié)提煉。真正做到現(xiàn)場(chǎng)有展示、活動(dòng)與載體、材料有案例、成果有提煉、黨性
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自查自評(píng)，發(fā)現(xiàn)問題，查漏補(bǔ)缺；堅(jiān)持收購眼光平穩(wěn)，進(jìn)一步調(diào)校、統(tǒng)一“三員”收購眼光，嚴(yán)禁忽高忽低、左右搖擺，一把尺子量到
