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，守住底線就不要”，到如今的“訂品牌，自由挑，新品搶上柜，要想收益盡早銷?！? 華鋒土特產(chǎn)超市老板王蘭高興地說：“培育
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工作中，云南局提出，一是要規(guī)范各監(jiān)管環(huán)節(jié)的自由裁量權(quán)，做到全局防控工作的統(tǒng)一性和一致性；二是要利用云南檢驗檢疫系統(tǒng)分支機構(gòu)遍及口岸的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，
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（天成巴馬）”等。
新品問世如同嬰兒初生，零售商戶擔(dān)當(dāng)著“育嬰師”角色，是不辭勞苦地悉心呵護(hù)，還是任其自由生長？
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，最大化的提升員工工作效率。
“和”永遠(yuǎn)是天下通行的準(zhǔn)則，只有“和”才能持續(xù)發(fā)展，“和”是物質(zhì)和精神在一個人心中的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，是一種自由
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建設(shè)。系統(tǒng)設(shè)計上體現(xiàn)前瞻性，通過加強信息集成，做到“全面覆蓋、全程控制”，統(tǒng)一流程與標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步促進(jìn)固化流程，減少自由裁量空間
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盟”網(wǎng)上訂貨，訂煙時間自由，不用再擔(dān)心訂煙那天接不到訪銷電話而漏訂，也不用隨時擔(dān)心守在電話旁耽誤其他工作，更不用擔(dān)心會因自己的方言和電訪員溝通時
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自由度的新型管理理論和管理方式，能夠在行業(yè)內(nèi)得到最大程度的貫徹和落實，使“兩個至上”行業(yè)共同價值觀能夠在經(jīng)營管理中得到體現(xiàn)，同時也使各企業(yè)的經(jīng)營管理活動能夠在
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，每棚至少放入600頭成蜂。
②摘取帶有僵蚜的葉片，放入用收集袋，進(jìn)行自由羽化后，選蜂放入。放蜂后經(jīng)過20天后，保持溫度不超過27
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;熱情待人，形成性對穩(wěn)定的消費者，c、外來人口較多，商機較好。d、店鋪產(chǎn)權(quán)屬于自由，經(jīng)營成本低。
主要劣勢：a、目前固定消費群
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”的自覺性和責(zé)任感，堅決克服只講權(quán)利不講責(zé)任、只講待遇不講奉獻(xiàn)、只講自由不講紀(jì)律的不良現(xiàn)象，自覺做到“講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”，以“等不起”的緊迫感、“慢不得
