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別對各單位、部門的年度安全目標(biāo)完成情況，崗位達(dá)標(biāo)工作、安全信息化建設(shè)、粉塵防爆及有限空間作業(yè)治理等專項工作情況，職業(yè)健康安全管理體系及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文件體系運行情況等進(jìn)行了
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，對該縣2014年內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作進(jìn)行檢查。
檢查采取聽匯報、查資料、核數(shù)據(jù)、看系統(tǒng)、訪客戶等方法進(jìn)行。檢查重點內(nèi)容主要有專賣內(nèi)管教育培訓(xùn)情況；內(nèi)管人員職責(zé)履行情
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管理，對行業(yè)重點費用實行限額批復(fù)控制，跟蹤檢查重點預(yù)算項目執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題、及時預(yù)警，實現(xiàn)過程管理。三是推行精益管理，將成
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二是開展安全檢查，消除事故隱患。組織有關(guān)人員對單位及出租門店的用電線路、設(shè)施、設(shè)備的運行情況進(jìn)行一次全面細(xì)致檢查，對查出的不符合安全要求的線路、設(shè)施立即進(jìn)行更換
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驗收組一行全面細(xì)致審查項目檔案資料，實地檢查單體項目當(dāng)前運行情況，通過檔案與實物信息比對、記錄數(shù)據(jù)核實、詢問建設(shè)及管護(hù)情況，并就后期管護(hù)中的難點
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，把員工年度學(xué)習(xí)培訓(xùn)學(xué)分完成情況作為該項考核指標(biāo)的重要內(nèi)容。市局（公司）將把年度學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃執(zhí)行情況納入各部門（單位）年度工作考評。
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局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子成員陪同調(diào)研。
阮鳳斌一行參觀了昆明市局（公司）“12313”專賣管理指揮中心，查看了“新商盟”網(wǎng)上訂貨運行情
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;明確提出了2015年TnPM“專題突破”第三階段的主攻方向及目標(biāo)思路。
該廠以第二次設(shè)備管理水平現(xiàn)場評價為契機(jī)，檢驗了工廠“五大管理細(xì)則”、“三大技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”試運行情況和樣板機(jī)臺現(xiàn)場改善
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負(fù)責(zé)。
三是注重加強(qiáng)日常運維。一方面對網(wǎng)站服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的運行情況定期進(jìn)行巡檢，保證網(wǎng)站正常順暢高效運行；另一方面做好服務(wù)器操作系統(tǒng)和網(wǎng)站軟件系統(tǒng)的運行日志維護(hù)
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報告，通報工會財務(wù)收支情況；局長（經(jīng)理）向大會通報2014年經(jīng)濟(jì)運行情況。
本次職代會對下一步如何深入開展辦事公開民主管理進(jìn)行了部署
