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管理知識(shí)培訓(xùn)，編制《車間輪值人員安排表》，作為首批“輪值班組長(zhǎng)”的最初人選進(jìn)行輪值；二完善。根據(jù)初步試行的“輪值”情況，逐步完善“輪值”機(jī)制
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的建設(shè)與維護(hù)工作企業(yè)應(yīng)加以重視，需要安排專業(yè)性的人員開展一系列的維護(hù)管理工作，以此保障煙草零售終端發(fā)揮實(shí)際效力。
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昆明分行在收購(gòu)季來(lái)臨之前多次召開會(huì)議，對(duì)煙葉收購(gòu)兌付工作進(jìn)行詳細(xì)安排，要求全行員工抓住煙葉收購(gòu)兌付有利時(shí)機(jī)，加強(qiáng)與煙站的溝通交流，充分展現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)
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，你知道一些事情是無(wú)可奈何的，坦然接受命運(yùn)的安排，是道德的最高境界。隨緣的人，絕非得過(guò)且過(guò)，而是把生命視作是一場(chǎng)體驗(yàn)，不喜亦不
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，得趕緊回去再拉一車煙葉?！闭f(shuō)著，張本興朝彭樂(lè)明擺擺手開著手扶拖拉機(jī)離開了。十幾分鐘后，彭樂(lè)明檢驗(yàn)合格的煙葉也被安排進(jìn)入收購(gòu)流水線，一切都
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提議在法律上明顯行不通。為此，兩家公司決定創(chuàng)立蒙特克里斯托新品牌，以便繞過(guò)可能的法律障礙。斯坦利?菲利普斯總經(jīng)理安排他的外甥杰克?本漢姆（Jack
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煙草各單位成立領(lǐng)導(dǎo)小組，安排部署工作，為打贏疫情防控這場(chǎng)硬仗做好充分準(zhǔn)備—— 9月10日，仙游縣疫情發(fā)生后，莆田市煙草專賣局（
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員工都會(huì)有各自不同的特長(zhǎng)和優(yōu)點(diǎn)，班組長(zhǎng)應(yīng)具有一雙識(shí)別人才的慧眼，在日常工作中根據(jù)崗位特點(diǎn)進(jìn)行合理安排，并結(jié)合各自性格差異進(jìn)行有效管理，既讓員工有被
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;興山煙區(qū)將劃定建設(shè)基本煙田4.5萬(wàn)畝，明確并實(shí)施“五個(gè)優(yōu)先”政策（優(yōu)先安排種植計(jì)劃、土地流轉(zhuǎn)、設(shè)施配套、人財(cái)物保障、實(shí)施智能化建設(shè)），優(yōu)化煙葉
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農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈？《規(guī)劃》從綠色生產(chǎn)、加工、流通、消費(fèi)等全過(guò)程作出系統(tǒng)安排——在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上要實(shí)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)“三品一標(biāo)”行動(dòng)；在加工流通環(huán)節(jié)上要構(gòu)建農(nóng)業(yè)綠色供應(yīng)鏈；在
