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的時(shí)候,已經(jīng)被霜所包裹。然而,他并不覺(jué)得苦,想到自己要干一番事業(yè)啦,所以他的勞累立刻跑到了九霄云外。經(jīng)過(guò)一番摸爬滾打,他的小店
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降低成本投入,提高煙草企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,為上繳財(cái)政超萬(wàn)億做出積極貢獻(xiàn)。提高科學(xué)管理水平,有許多可選項(xiàng),精益管理就是最有效的手段,是被
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;與時(shí)俱進(jìn)、生生不息。
正是基于對(duì)中華傳統(tǒng)文化的傳承與發(fā)揚(yáng),改革創(chuàng)新被確立為時(shí)代精神的核心。而作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,改革創(chuàng)新的精神亦深深地影響著煙草行業(yè)的發(fā)展進(jìn)程
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,林老板需要的時(shí)候,他們也會(huì)挺身而出。有一次幾個(gè)騙子到林老板的超市行騙,沒(méi)想到被林老板發(fā)現(xiàn)了,于是她就趕緊給那幾個(gè)超市的老板打電話,幸虧及時(shí)
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因“吸煙有害健康”的自然屬性而被抹除的情況下,巨大的市場(chǎng)需求是客觀存在的。這樣的一個(gè)涉及3.5億人口的市場(chǎng),對(duì)培育和發(fā)展好中國(guó)自己的民族企業(yè)、民族工業(yè)和民族品牌
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工作和臨時(shí)突發(fā)性工作的累加導(dǎo)致真正重要的客戶服務(wù)工作被延遲或滯后,“走馬觀花”式走訪市場(chǎng),同時(shí)由于分工協(xié)作的不明確,導(dǎo)致重復(fù)工作影響工作效率,
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上手,忽視了品牌培育的作用,只能被零售戶牽著走,也增加了零售戶的抱怨。因此在客戶分檔科學(xué)化的同時(shí),改革中提出的“按狀態(tài)調(diào)整策略”的調(diào)節(jié)作用也需要
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,就會(huì)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中落伍,甚至有被市場(chǎng)淘汰的風(fēng)險(xiǎn),可見(jiàn),清晰的市場(chǎng)定位,對(duì)于品牌產(chǎn)品來(lái)說(shuō),是至關(guān)重要的。
準(zhǔn)確把握品牌產(chǎn)品
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,親密接觸,也是聽(tīng)別人講的所謂“體驗(yàn)式”銷售。但是,后來(lái)我發(fā)現(xiàn),這種擺放的方式有兩個(gè)缺點(diǎn):一是卷煙容易被翻亂,顧客對(duì)某品牌
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,有效應(yīng)對(duì),科學(xué)調(diào)控,提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益。”在2015年全國(guó)煙草工作會(huì)議上,“加減乘除”工作思路被確定下來(lái),為此