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、人為本、和為貴”的企業(yè)哲學(xué)，注重同員工之間的真誠溝通，搭建彼此信任、相互支持的心靈橋梁，使企業(yè)內(nèi)部充滿“人情味”，如對員工的婚喪嫁娶和子女就讀
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自己的“人情味”，才能做到人心所向，真正地留住員工的心?！? 現(xiàn)在，越來越多的企業(yè)家認(rèn)識到了優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)生存的基石，是企業(yè)能否留住人才的關(guān)鍵。企業(yè)
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，在思想政治工作中融入更多的人文關(guān)懷，注重關(guān)心員工的內(nèi)心感受、貼近員工的心靈訴求，使思想政治工作變得可親可近，有人情味。同時給員工以更多的指導(dǎo)
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，將強(qiáng)弱客戶進(jìn)行一幫一結(jié)對子，建立伙伴式的合作關(guān)系，用人情味感染客戶，如春風(fēng)化雨，潤物無聲，從而促使客戶自覺遵紀(jì)守法
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，在獲取合理薪酬等硬性物質(zhì)條件的基礎(chǔ)上，企業(yè)內(nèi)部的“人情味”是至關(guān)重要的，它對員工的感召力、吸引力甚至有時是高薪都無法比擬的。思想政治工作要以
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，為他考慮的，是個有人情味兒的生意人，何愁節(jié)日的生意不火呢！
零售客戶鄭恩祥：和睦同行賺雙贏
零售行業(yè)，本身的競爭就很激烈
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，在實施管理措施和行為中更加注重人情味，積極關(guān)注職工心靈感受和情感需求。為此，成都卷煙分廠建立完善了職工思想動態(tài)預(yù)警機(jī)制，形成從工廠到基層車間
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回訪系統(tǒng)，解決了以往監(jiān)控時效滯后、人情味重的問題；在內(nèi)部評價上，采取考核小組實地走訪方式，與客戶面對面接觸，收集意見，
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很困難了。零售店同樣如此，開店經(jīng)營可是件長期的工作，要想生存、發(fā)展下去，靠的是相互的信任，靠的鄰里關(guān)系，靠的是人情味兒。如果要做到這些
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;消息往往是硬梆梆的語言組合。要力求讓消息語言生動化、情感化，使其更具有親和力、可讀性與和諧美，變生搬硬套的大話空話為頗具有人情味的語言文字，是很值得新聞工作
