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;針對(duì)不同牌號(hào)制定關(guān)鍵環(huán)節(jié)物料批重量控制標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)異常偏差建立預(yù)警機(jī)制，及時(shí)采取措施進(jìn)行糾偏。
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，并采取相應(yīng)措施糾正各種偏差，保證全縣專(zhuān)賣(mài)管理的工作職責(zé)都得到全面履行。
在考評(píng)意見(jiàn)反饋中，檢查組對(duì)縣局二季度專(zhuān)賣(mài)管理工作開(kāi)展情況給予了充分肯定。認(rèn)為專(zhuān)賣(mài)管理工作
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長(zhǎng)組織全體考評(píng)員對(duì)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分析、細(xì)化，統(tǒng)一評(píng)分尺度，閱卷過(guò)程中考評(píng)組及時(shí)就具體問(wèn)題進(jìn)行溝通、討論，避免評(píng)分出現(xiàn)偏差，閱卷結(jié)束后嚴(yán)格按照體系
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支重量標(biāo)準(zhǔn)偏差》及《降低煙葉復(fù)烤成品裝箱水分缺陷率》。其中，項(xiàng)目《提高復(fù)烤二潤(rùn)及打葉工序西格瑪水平》，還在大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了發(fā)布交流，并得到了同行專(zhuān)家的認(rèn)可。大理
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;三級(jí)核查。從核查結(jié)果來(lái)看，未發(fā)現(xiàn)有超計(jì)劃種植、合同簽訂不規(guī)范、虛假合同、只簽不種、多簽少種、少簽多種、多簽一份合同等不規(guī)范問(wèn)題，實(shí)際種植面積各地偏差值均處于合理范圍之內(nèi)
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提升客戶(hù)銷(xiāo)售卷煙和融入現(xiàn)代終端建設(shè)的積極性。
四是做好客戶(hù)信息跟蹤，提高庫(kù)存吻合度。針對(duì)部分客戶(hù)存在的的社會(huì)庫(kù)存和E商盟庫(kù)存數(shù)據(jù)偏差較大的問(wèn)題，以及訂單簽收不及時(shí)造成
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中心專(zhuān)業(yè)力量，著重開(kāi)展梗線(xiàn)工藝參數(shù)優(yōu)化、降低產(chǎn)品焦油偏差等專(zhuān)項(xiàng)研究，不斷穩(wěn)定提高產(chǎn)品質(zhì)量。五是推進(jìn)五星級(jí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理。按照公司金葉制造工作的規(guī)劃及要求，逐級(jí)抓好
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”，幫助員工掌握工作思路、工作方法，進(jìn)行過(guò)程管理，及時(shí)糾正工作中的偏差，為員工教方法、鼓士氣、作表率。
四是成立考核組織，制定
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、事中、事后的全過(guò)程監(jiān)督，有效堵塞制度執(zhí)行中的漏洞，及時(shí)糾正行政權(quán)力行使過(guò)程中的偏差。以執(zhí)法監(jiān)督工作，確保執(zhí)法行為的合法有效，不斷提升專(zhuān)賣(mài)
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良好的工作氛圍；四是確保全年平安如愿。順利完成今年銷(xiāo)售目標(biāo)，打牢2015年開(kāi)局基礎(chǔ)，確保不出安全責(zé)任事故，確保不出工作偏差，以工作
