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的高度對全局性的工作進行了深入的研究和探討，以期通過理論研討，為煙草企業(yè)更好發(fā)展提出新思路、新想法和新建議。理論研討又包含了微觀方面的事項和內(nèi)容。主要是著力研究和探索具體的精細
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等各種形式，重點抓住各個階段熱門品牌投放銷售、緊俏品牌供貨量、超限量供應(yīng)等容易造成監(jiān)控漏洞的重大問題，抓住對煙草市場發(fā)展具有全局性、關(guān)鍵性影響的重大問題展開監(jiān)控。切實促進市場監(jiān)控
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工作。從而，真正確保闌州（細支飛天夢）品牌在高端細支卷煙品牌市場競爭中實現(xiàn)新成長、新突破和新發(fā)展。
1、品牌培育由區(qū)域性成長向全局性發(fā)展方向轉(zhuǎn)變
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企業(yè)文化形成過程中某一層面或某一階段的問題，其既可以是全局性的內(nèi)容，也可以涵蓋到專題類的事項，還可以是某一方面的探討與研究。以煙草企業(yè)聯(lián)合重組為例，
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乘之機，真正形成全覆蓋的、全局性的市場綜合整治氛圍。
其次，煙草專賣打假方向應(yīng)當由“實體”整治向“虛實結(jié)合”的方向轉(zhuǎn)變。
基層煙草專賣執(zhí)法管理部門應(yīng)當高度重視網(wǎng)絡(luò)打假
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對比建議訂單與客戶實際訂單之間的修改數(shù)據(jù)，來了解、掌握市場的真實需求，進一步提高需求預測準確率。
“改革不是頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳，是一個全局性工程
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財政的經(jīng)濟支柱，“一煤獨大”的局面較為突出，煤炭市場的下滑，對安澤縣域經(jīng)濟的影響是全局性的，在煤焦價格持續(xù)下跌的情況下，導致了縣域
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文化知識的學習和業(yè)務(wù)技能培訓，繞公司改革發(fā)展穩(wěn)定中帶有全局性、體制性、戰(zhàn)略性的問題進行深入學習思考，不斷提高戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新思維、辯證思維能力。創(chuàng)新學習方式，豐富
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為“市場化”而明朗。這“四個轉(zhuǎn)變”，既有遞進的關(guān)系，又有多問題并發(fā)的特征。首先，供大于求帶來的是全局性的影響，本質(zhì)上是產(chǎn)大于銷，這也
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新發(fā)展，就具有更強的戰(zhàn)略性和全局性?？紤]到重點品牌過去一輪高速增長的普遍性與習慣性，前提性的就是需要校準和調(diào)整的就是對于增速的判斷與把握，產(chǎn)業(yè)層面現(xiàn)在不過于強調(diào)品牌自身的增速
