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專賣專營的管理體制，資源富集、資金密集、權(quán)力集中，從近年來通報查處的煙草商業(yè)企業(yè)違法違紀典型案件來看，既有“靠煙吃煙”、“靠企吃企”，利用行政
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，用好典型案件“活教材”，通過旁聽庭審現(xiàn)場教育、開展“以案促改”大會、編發(fā)典型案例等沉浸式教育，產(chǎn)生“當頭棒喝”的震懾效果，以潤物細無聲的常態(tài)化提醒
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期間，全區(qū)依法查處了2起電子煙生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)假冒他人注冊商標電子煙產(chǎn)品的典型案件，總涉案金額達到2.25億元，抓獲涉案嫌疑人共106人，一舉端掉大型電子煙制假
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企業(yè)生產(chǎn)假冒他人注冊商標電子煙產(chǎn)品的典型案件，總涉案金額達到2.25億元，抓獲涉案嫌疑人共106人，一舉端掉大型電子煙制假窩點3個，形成了強大
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”，案值超6600萬元，案件總案值高達3.76億元。案件破獲后，電子煙行業(yè)媒體紛紛進行報道，認為煙草部門通過查辦典型案件，給予非法電子煙
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杯”非法電子煙。案件破獲后，電子煙行業(yè)媒體紛紛進行報道，認為煙草部門通過查辦典型案件，給非法電子煙經(jīng)營者當頭棒喝，提振了守法經(jīng)營電子煙零售戶的信心
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查辦典型案件，給予非法電子煙經(jīng)營者當頭棒喝，提振了守法經(jīng)營電子煙零售戶的信心，展現(xiàn)了將電子煙產(chǎn)業(yè)納入法治化、規(guī)范化軌道的決心和能力。在偵辦“奶茶杯”“可樂罐
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通過查辦典型案件，給予非法電子煙經(jīng)營者當頭棒喝，提振了守法經(jīng)營電子煙零售戶的信心，展現(xiàn)了將電子煙產(chǎn)業(yè)納入法治化、規(guī)范化軌道的決心和能力。在偵辦“奶茶杯”“可樂
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學習行業(yè)規(guī)范經(jīng)營規(guī)章制度，堅定把紀律和規(guī)范放在一切經(jīng)營管理工作的首位，消除一切人為隱患。對不規(guī)范經(jīng)營典型案件進行通報，傳達到每一位員工，尤其是
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園周邊電子煙銷售網(wǎng)點及電子煙自動售賣機，刪除網(wǎng)上銷售電子煙信息，查處向未成年人售賣電子煙等違法案件，偵破添加合成大麻素等“上頭電子煙”新型毒品違法犯罪典型案件
