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的衛(wèi)生狀況，確保檢查無死角、無遺漏，有效防范安全事故發(fā)生。
之后，區(qū)局（分公司）還對節(jié)日期間的人員加班和安全值守工作進(jìn)行了安排落實
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，把維護(hù)煙農(nóng)利益、推動持續(xù)發(fā)展作為工作的出發(fā)點，駐扎基層，加班加點，積極配合各煙站、煙點抓好優(yōu)化頂葉處理，全縣預(yù)計在9月10日前可全面完成優(yōu)化
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心得、聽好報告，表現(xiàn)出了較強(qiáng)的組織紀(jì)律性。創(chuàng)建辦加班加點，按照學(xué)先進(jìn)、爭一流、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)要求，吸納眾家之長建好“三室一校一堂”，博采他人之優(yōu)建好檔案資料
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;如果加班調(diào)整，就需要生產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)部門同時加班配合；如果不加班，試驗裝置的年度研制工作計劃就可能延期。經(jīng)與生產(chǎn)企業(yè)協(xié)商，杜國鋒和技術(shù)人員決定
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時間。
由于安排得當(dāng)、組織有力、督促到位，野角收購點施工進(jìn)度明顯加快，現(xiàn)倉庫主體已全面封頂，施工單位正加班加點施工，力爭在8月15日前完成部分
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了先進(jìn)技術(shù)理論，提高了技術(shù)人員實際操作技能。二是交流人員積極參加日常維修工作。三個月來，累計跟班工作70余天，加班10余次。三是主動參與技術(shù)疑難問題攻關(guān)。會同
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蚊蟲較多，食物易腐壞、油污易積聚等特殊情況，食堂利用用餐保供的空余時間，組織員工加班加點，在食堂開展6S管理“洗澡”運(yùn)動和殺蟲滅蚊活動
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能力。同時調(diào)整優(yōu)化卷煙分揀模式，在提高勞動效率、減少員工加班、緩解旺季分揀壓力方面取得了明顯成效。
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分廠設(shè)備信息科積極發(fā)揮自身技術(shù)能力，根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況，對設(shè)備進(jìn)行全面檢查，找出問題所在，編制檢修方案，加班加點，
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休息時間，全力以赴投入到客戶細(xì)分工作中去。為了使客戶細(xì)分的結(jié)果更科學(xué)合理，營銷人員加班加點對全州一萬余戶零售戶信息進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，從銷量、結(jié)構(gòu)、類別等八個方面
