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，保障市場向?qū)Ｙu要空間；每月進行專銷協(xié)同總結(jié)，每季度開展效果評價活動。
三是嚴格考核獎懲。建立以“市場占有率”為首要協(xié)同指標，以“區(qū)域市場凈化率”為
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市場影響力和占有率，在推動紅塔新品卷煙快速擴容、提高銷量等方面效果明顯。
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，各司其職。深入分析營銷及專賣部門年度目標任務，提出“兩率”目標，即專賣部門重點目標為提高市場凈化率，營銷部門目標鎖定提高市場占有率。通過目標設(shè)定
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加強客戶經(jīng)營指導為助力，引導零售商戶改進經(jīng)營理念，提升經(jīng)營水平，增強參與品牌培育的主動性和自覺性，不斷提升省產(chǎn)卷煙和重點品牌的市場占有率
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批發(fā)市場，堅決打擊“螞蟻搬家”走私卷煙行為，不斷擴大合法渠道卷煙市場占有率。
四是強化內(nèi)部監(jiān)管。專銷結(jié)合，進一步加大大戶監(jiān)管力度，按守法情況
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，借助公安、工商、高速交警、檢察、法院等部門的執(zhí)法資源，整合舉報網(wǎng)絡和信息來源，提高打假破網(wǎng)合力和辦案水平。
四是加強專銷結(jié)合。建立以“市場占有率”為首
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合一。對卷煙銷售、專賣市場管理、內(nèi)部規(guī)范管理、物流配送等環(huán)節(jié)工作進行了細化落實，制定考核方案，將專銷人員績效與卷煙市場占有率掛鉤，將專銷融合落到實處
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調(diào)整工作思路，提升重點品牌銷量及市場占有率，努力提升卷煙銷售結(jié)構(gòu)。三是要抓好客戶經(jīng)營指導工作，引導客戶優(yōu)化卷煙結(jié)構(gòu)，消化卷煙庫存，
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的下屬公司，在中國市場的占有率超過20%。
帝國品牌公司稱，上述合資公司將擴大旗下品牌威獅（West）和大衛(wèi)杜夫（
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處理好市場占有率、省產(chǎn)煙銷量和占比、零售客戶盈利等改革難點問題，建立健全監(jiān)管機制、糾錯機制、問責機制，加強對試點單位的指導、監(jiān)督和管理。
三是落實改革任務。突出解決
