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對(duì)象的傳言,意味著世界煙草業(yè)的格局仍有變動(dòng)的空間。收購(gòu)帝國(guó)煙草這樣的大手筆,在2012年未必能成為現(xiàn)實(shí),但是如果有收購(gòu)機(jī)會(huì)出現(xiàn)的話,在吸引人
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;因此兩節(jié)期間,我們可能不會(huì)大量安排那種特別吸引人的本地服務(wù)團(tuán)購(gòu)項(xiàng)目,而以一些營(yíng)銷項(xiàng)目,比如抽獎(jiǎng)、贈(zèng)禮活動(dòng)代替。兩節(jié)期間的重點(diǎn)項(xiàng)目我們從11月開始就在著力
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良好品德、富有責(zé)任感、擁有一定知識(shí)水平、具備高技能作為選人用人的標(biāo)準(zhǔn),為畢節(jié)煙草選好人才,把這次競(jìng)聘打造成為吸引人才、培養(yǎng)人才的平臺(tái)。
二是充分體現(xiàn)“人盡其才”的宗旨
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價(jià)格低廉,但很適用的小商品,免費(fèi)贈(zèng)送給顧客?;ㄥX不多,但是相當(dāng)吸引人氣。
表妹的幾招并不高明,但是卻很實(shí)用。做生意需要我們有心加用心,
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培訓(xùn),積極探索市場(chǎng)化用人機(jī)制,淡化身份差異,按照市場(chǎng)化的辦法吸引人才,留住人才,建立有效的薪酬激勵(lì)機(jī)制,為多元化企業(yè)
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吸引人才,又能留住人才,因?yàn)橛懈深^,有前景,有個(gè)人事業(yè)發(fā)展的空間,他們不但不會(huì)走,還會(huì)越干越有動(dòng)力,使
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;20元另一區(qū),50元再一個(gè)區(qū)……
當(dāng)然有些品牌會(huì)只拿幾款產(chǎn)品出來做秒殺,僅僅是做個(gè)吸引人的噱頭,這樣只需單獨(dú)給一個(gè)區(qū)集中陳列就行,我個(gè)人不
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?!坝捎谑称放c藥品管理局的嚴(yán)格審查,煙草公司再也不能秘密地操縱產(chǎn)品,使產(chǎn)品更致癮或者更吸引人,”他在一份聲明中說。
自2007年2月15日以后,
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:“只要品牌故事能夠吸引人就行,沒有必要進(jìn)行挖掘”,這種說法是錯(cuò)誤的,隨意編造故事固然吸引人,卻沒有根,在消費(fèi)者心中不會(huì)產(chǎn)生
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全部被關(guān)掉,又得重新打開頁面來查找需要的板塊。還有20%的人認(rèn)為頁面不好看,太單調(diào)不吸引人,太單調(diào)不好看就吸引不了零售戶們的眼球,這和我們零售戶