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）在活動籌備中突出“三早三抓”。一是及早安排部署加強領(lǐng)導(dǎo)。完善工作格局，成立組織機構(gòu)，確保組織、措施、服務(wù)和保障工作“四到位”。二是及早制定細(xì)化實施方案
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承辦全省散葉堆積烘烤觀摩會，為全省推廣散葉堆積烘烤技術(shù)起到了很好的示范帶頭作用。
三是堅持嚴(yán)格規(guī)范驅(qū)動。切實履行專賣內(nèi)管職責(zé)，做到工作機構(gòu)、流程、措施、責(zé)任“四到位
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，組織領(lǐng)導(dǎo)、指標(biāo)量化、通報排序、獎罰兌現(xiàn)四到位，考核結(jié)果與月度、年度績效工資掛鉤，并作為評先獎優(yōu)、工資晉檔的主要依據(jù)。通過嚴(yán)格考核，調(diào)動專賣人員
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工商研合作體系， 進一步完善合作機制，推行“品牌、基地、人員”三落實，“技術(shù)、管理、質(zhì)量、考核”四到位。在生產(chǎn)技術(shù)方案制定、科技攻關(guān)、生產(chǎn)技術(shù)落實、收購和工商
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老化、損壞的用水設(shè)備，并落實“三同時、四到位”要求。摸清本單位各主要用水點情況，在各用水點合理設(shè)置二、三級水表，形成用水監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，并統(tǒng)計各主要
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“四到位、一嚴(yán)格”為舉措，扎實做好烤煙育苗各項工作。
組織領(lǐng)導(dǎo)到位。為確保育苗工作有序開展，該公司及時成立以經(jīng)理為組長、各煙葉站長為成員的育苗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，
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組成員汪全勝在認(rèn)真查看了文明創(chuàng)建資料匯編后，點評該廠文明創(chuàng)建“四到位”，一是創(chuàng)建認(rèn)識很高，思路很清晰。以“人”為核心，以活動為平臺，
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員、時間、內(nèi)容、效果四到位。二是強化自身建設(shè)。本著“及時、全面、透明”的原則，在醒目處設(shè)置廠務(wù)、黨務(wù)公開欄，最大限度地公開黨務(wù)工作、廠務(wù)工作，切實保障職工群眾
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織領(lǐng)導(dǎo)、工作人員、活動經(jīng)費、活動場所“四到位”，使企業(yè)老齡工作實現(xiàn)了“老有所樂、老有所醫(yī)、老有所教、老有所養(yǎng)、老有所為”目標(biāo)，為企業(yè)健康、和諧發(fā)展?fàn)I造了良好氛圍。
座談會
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，緊緊圍繞“堅持標(biāo)準(zhǔn)、強化純度、嚴(yán)格合同、平穩(wěn)收購、服務(wù)煙農(nóng)”的工作要求，采取有效措施，扎實抓好煙葉收購各項工作，做到“領(lǐng)導(dǎo)、制度、責(zé)任、檢查”四
