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執(zhí)法協(xié)作平臺。通過與地方政府多匯報、多溝通、多聯(lián)系，得到地方政府領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持，形成“政府牽頭、煙草為主、多方聯(lián)動”煙草市場監(jiān)管新格局，完善與公安、工商、質(zhì)監(jiān)
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職工的切身利益。各單位（部門）要站在講政治的高度，切實做到“領(lǐng)導(dǎo)抓，抓領(lǐng)導(dǎo)”主動爭取地方政府的領(lǐng)導(dǎo)，狠抓員工隊伍素質(zhì)建設(shè)，自覺
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說了一‘籮筐’?！秉S柏山村黨支部書記田新生忙著幫賣煙的農(nóng)戶下車，笑呵呵地說道。田新生給大家算了筆賬，“1畝防草布共需投入500元，地方政府政策扶持300元
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重點督查，實施公司、站、點三級責(zé)任考核，層層壓實工作責(zé)任，確保穩(wěn)規(guī)模守紅線要求全面落實到位?？h局（分公司）積極與地方政府溝通
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的督促檢查，要求全體干部職工嚴(yán)格遵守地方政府及行業(yè)內(nèi)疫情防控的政策措施，禁止出現(xiàn)無組織、無紀(jì)律不遵守防疫規(guī)定、挑釁刁難防疫人員的情況。對節(jié)假日期間群眾反映、媒體關(guān)注、監(jiān)督檢查
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基礎(chǔ)。
二是優(yōu)化新宣傳，奠定新信心。提前向地方政府溝通匯報，并利用集市人員密集、示范效應(yīng)良好的有利條件，加大今年煙葉市場形勢和有關(guān)政策宣傳力度
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，加快進度完成軟件開發(fā)、試點測試和全面運行；進一步完善與地方政府的數(shù)據(jù)交換和共享，力爭身份由政務(wù)網(wǎng)認(rèn)證、工商數(shù)據(jù)由政務(wù)網(wǎng)提供，實現(xiàn)“零材料受理
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，促進卷煙“清市場、騰空間”工作納入各級地方政府的綜合考核內(nèi)容，主動協(xié)調(diào)，爭取地方政府的支持，推進“清市場、騰空間”的常態(tài)化開展。
四是優(yōu)化
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管理模式》項目被評為一等獎。該項目是煙基管理過程中，采用“123”即指“一主導(dǎo)、兩統(tǒng)一、三聯(lián)合”的模式，具體以地方政府為主導(dǎo)，項目業(yè)主由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府承擔(dān)
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一等獎。該項目是煙基管理過程中，采用“123”即指“一主導(dǎo)、兩統(tǒng)一、三聯(lián)合”的模式，具體以地方政府為主導(dǎo)，項目業(yè)主由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府承擔(dān)，全面
