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的主動(dòng)性、自覺性和責(zé)任感,切實(shí)消除安全隱患存量,堅(jiān)決守住安全底線。下一步,該公司將跟蹤隱患整改進(jìn)展情況,由安全管理部門牽頭,聯(lián)動(dòng)各
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卷煙庫(kù)存量,進(jìn)一步提升客戶經(jīng)營(yíng)能力。三是強(qiáng)化安全防范意識(shí)。向新入網(wǎng)零售戶講解真假煙鑒別技巧,展示詐騙、調(diào)包案例,增強(qiáng)客戶防范意識(shí),提醒客戶用電用氣
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、高價(jià)位卷煙的情況。二是收集市場(chǎng)數(shù)據(jù),加強(qiáng)卷煙動(dòng)銷和價(jià)格的調(diào)查。針對(duì)不同檔位的零售客戶進(jìn)行庫(kù)存量盤查,了解卷煙動(dòng)銷情況及價(jià)格走勢(shì),關(guān)注暢銷與滯銷卷煙的真實(shí)市場(chǎng)價(jià)格
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客戶的需求,進(jìn)一步提升客戶服務(wù)水平。二是加強(qiáng)品牌培育。準(zhǔn)確把握節(jié)后市場(chǎng)規(guī)律,對(duì)庫(kù)存量較大的品牌,指導(dǎo)客戶做好重點(diǎn)培育和營(yíng)銷推介,有針對(duì)性地引導(dǎo)客戶
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;要在今后的工作中提高站位,打破部門壁壘,提高工作的凝聚力。同時(shí),人力資源科要盤活存量,做好人才的儲(chǔ)備和培養(yǎng),營(yíng)造風(fēng)
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,現(xiàn)場(chǎng)糾正及指導(dǎo)煙葉收購(gòu)線按要求“分類登記、打包成件、分區(qū)堆放”,張貼明顯的標(biāo)識(shí),由專人統(tǒng)一管理,每月上報(bào)廢棄煙葉產(chǎn)生量及庫(kù)存量,做到收購(gòu)
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數(shù)據(jù)顯示,2021年全國(guó)存量煙酒店322.71萬(wàn)家,較2012年的81.33萬(wàn)家增長(zhǎng)了3.97倍,2013年-2021年9年平均增速達(dá)到16.57
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評(píng)估、依法管理、依法取締,進(jìn)一步控增量、降存量、穩(wěn)總量,提高零售許可證“含金量”。二是加強(qiáng)許可證后續(xù)監(jiān)管。進(jìn)一步優(yōu)化完善、鞏固拓展“四員”聯(lián)動(dòng)機(jī)制,認(rèn)真核查
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,全面系統(tǒng)梳理盤點(diǎn)過(guò)程中容易出現(xiàn)的問(wèn)題并制定應(yīng)對(duì)措施。二是厘清資產(chǎn),全面清盤。緊緊圍繞“盤活存量,遏制增量”,對(duì)固定資產(chǎn)、低值易耗品、煙用物資
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。《解答》中確定過(guò)渡期到2022年9月30日結(jié)束。過(guò)渡期內(nèi),2021年11月10日《決定》發(fā)布前既存的電子煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體(即存量電子煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體)可繼續(xù)開展