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的作用,更多的是帶領(lǐng)大家擰成一股繩,搞生產(chǎn),提質(zhì)量。三年來,李波所在班組共參與QC項目十余項,進行小改小革、精益改善二十余項
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他們增添服務(wù)“含新量”的重要法寶。健全激勵機制,激發(fā)創(chuàng)新內(nèi)生動力。圍繞知識產(chǎn)權(quán)管理、“小改小革”活動管理、崗位創(chuàng)新獎勵、質(zhì)量管理小組活動管理等工作,出臺相關(guān)規(guī)章制度
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入手,通過舉辦“精益分享課”、精益管理培訓(xùn)等方式,引導(dǎo)員工持續(xù)學(xué)習(xí)精益管理新理念、新方法,形成共識、凝聚合力?!耙郧拔覍婀芾淼恼J識更多停留在現(xiàn)場管理、小改小
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;通過舉辦“精益分享課”、精益管理培訓(xùn)等方式,引導(dǎo)員工持續(xù)學(xué)習(xí)精益管理新理念、新方法,形成共識、凝聚合力?!耙郧拔覍婀芾淼恼J識更多停留在現(xiàn)場管理、小改小革等方面
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,包括該項專利在內(nèi),動力車間關(guān)于除塵設(shè)備小改小革已獲得“過濾筒清潔裝置”“防堵料除塵器”等五項實用新型專利。一項專利的獲得是該項目的結(jié)束,又是創(chuàng)新路上的開始
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“一對一成長檔案”,動態(tài)跟蹤前后客戶經(jīng)營成長變化。通過深度挖掘工作實踐中成熟有效的小改小革、創(chuàng)意方法,廣豐煙草有效地幫助客戶轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)經(jīng)營理念,增強現(xiàn)代卷煙
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制造中心)持續(xù)推動自主改造設(shè)備30余臺,累計為工廠創(chuàng)造上千萬元的產(chǎn)值和利潤。以“劉勤技能大師工作室”為平臺,組織開展六西格瑪、QC、創(chuàng)新項目、小改小革項目500
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抗逆性顯著提高,比未經(jīng)過離池鍛苗的煙苗長勢更好,有效提高了移栽成活率?!敖衲?#xff0c;我們在育苗管理各個環(huán)節(jié)進行了一系列小改小革,取得了一定成效。下一步
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,他們還對可能影響苗棚溫度的因素一一進行了排查,針對育苗棚門口密封不嚴容易導(dǎo)致棚內(nèi)溫度不均衡的狀況,在苗棚入口處放置了防寒毯。通過持續(xù)開展小改小革,
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露出了會心的笑容,沒想到這一變,還真的變對了!這樣的集思廣益、小改小革,在長沙卷煙廠的生產(chǎn)過程中還有很多。不管身在哪個崗位、處在哪個環(huán)節(jié)