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的作用，更多的是帶領(lǐng)大家擰成一股繩，搞生產(chǎn)，提質(zhì)量。三年來，李波所在班組共參與QC項(xiàng)目十余項(xiàng)，進(jìn)行小改小革、精益改善二十余項(xiàng)
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他們增添服務(wù)“含新量”的重要法寶。健全激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)創(chuàng)新內(nèi)生動(dòng)力。圍繞知識產(chǎn)權(quán)管理、“小改小革”活動(dòng)管理、崗位創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)、質(zhì)量管理小組活動(dòng)管理等工作，出臺相關(guān)規(guī)章制度
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入手，通過舉辦“精益分享課”、精益管理培訓(xùn)等方式，引導(dǎo)員工持續(xù)學(xué)習(xí)精益管理新理念、新方法，形成共識、凝聚合力?！耙郧拔覍婀芾淼恼J(rèn)識更多停留在現(xiàn)場管理、小改小
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;通過舉辦“精益分享課”、精益管理培訓(xùn)等方式，引導(dǎo)員工持續(xù)學(xué)習(xí)精益管理新理念、新方法，形成共識、凝聚合力?！耙郧拔覍婀芾淼恼J(rèn)識更多停留在現(xiàn)場管理、小改小革等方面
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，包括該項(xiàng)專利在內(nèi)，動(dòng)力車間關(guān)于除塵設(shè)備小改小革已獲得“過濾筒清潔裝置”“防堵料除塵器”等五項(xiàng)實(shí)用新型專利。一項(xiàng)專利的獲得是該項(xiàng)目的結(jié)束，又是創(chuàng)新路上的開始
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“一對一成長檔案”，動(dòng)態(tài)跟蹤前后客戶經(jīng)營成長變化。通過深度挖掘工作實(shí)踐中成熟有效的小改小革、創(chuàng)意方法，廣豐煙草有效地幫助客戶轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)經(jīng)營理念，增強(qiáng)現(xiàn)代卷煙
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制造中心）持續(xù)推動(dòng)自主改造設(shè)備30余臺，累計(jì)為工廠創(chuàng)造上千萬元的產(chǎn)值和利潤。以“劉勤技能大師工作室”為平臺，組織開展六西格瑪、QC、創(chuàng)新項(xiàng)目、小改小革項(xiàng)目500
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抗逆性顯著提高，比未經(jīng)過離池鍛苗的煙苗長勢更好，有效提高了移栽成活率?！敖衲?#xff0c;我們在育苗管理各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了一系列小改小革，取得了一定成效。下一步
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，他們還對可能影響苗棚溫度的因素一一進(jìn)行了排查，針對育苗棚門口密封不嚴(yán)容易導(dǎo)致棚內(nèi)溫度不均衡的狀況，在苗棚入口處放置了防寒毯。通過持續(xù)開展小改小革，
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露出了會心的笑容，沒想到這一變，還真的變對了！這樣的集思廣益、小改小革，在長沙卷煙廠的生產(chǎn)過程中還有很多。不管身在哪個(gè)崗位、處在哪個(gè)環(huán)節(jié)
