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的影響力。對(duì)此，必須要居安思危，尋求創(chuàng)新，從而以更加嶄新的形象打造處新的高地，讓責(zé)任煙草煥發(fā)出更加蓬勃的生機(jī)與活力。
三、新形勢(shì)下煙草企業(yè)
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、永不放棄，居安思危、實(shí)干升級(jí)，加強(qiáng)管理提水平，努力實(shí)現(xiàn)品牌發(fā)展目標(biāo)，促進(jìn)煙草企業(yè)跨越式發(fā)展，為全面建設(shè)更加規(guī)范、更富效率
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遭受損失。只有植根人民、造福人民，黨才能始終立于不敗之地；只有居安思危、勇于進(jìn)取，黨才能始終走在時(shí)代前列。
三、群眾路線的時(shí)代主題
在新的歷史時(shí)期
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。四是預(yù)防問題。要事前預(yù)防，居安思危，做好預(yù)案（任何工作事前都要做好詳盡的預(yù)案，按照PDCA工作方法，預(yù)見并采取措施，
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屆的領(lǐng)導(dǎo)班子，如果沒有你們的精誠團(tuán)結(jié)，大膽創(chuàng)新，敢于拼搏，居安思危和勇于進(jìn)取，帶領(lǐng)企業(yè)一步步的走出困境，就不會(huì)有咱煙廠的迅速
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各部門中是不存在的。但居安思危，尤其是我們行業(yè)作為特殊的體制機(jī)制，理應(yīng)更應(yīng)該自覺做到標(biāo)準(zhǔn)高一點(diǎn)、要求嚴(yán)一點(diǎn)。這既是改革發(fā)展之所需，更是基業(yè)長(zhǎng)青之基石。正是在這
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企業(yè)的核心價(jià)值觀、企業(yè)精神和經(jīng)營(yíng)理念等，更重要的是要付諸實(shí)踐，也就是用企業(yè)文化指導(dǎo)企業(yè)的一切行為。如在居安思危方面，要考慮我們現(xiàn)在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念是否符合長(zhǎng)遠(yuǎn)利益
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，因?yàn)樵S多品牌也走上了高檔發(fā)展之路，也用全新形象塑造著品牌，這需要“芙蓉王”品牌居安思危，通過奉獻(xiàn)愛心，獲得更多消費(fèi)者的關(guān)注，
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己的一切奉獻(xiàn)給需要他的地方，毫無怨言，做到了“以人為本，居安思危，誠信務(wù)實(shí)”。立足本職，勤勞務(wù)實(shí)，任勞任怨
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的市場(chǎng)環(huán)境。
企業(yè)改革、基礎(chǔ)管理等各項(xiàng)工作也有條不紊持續(xù)推進(jìn)。
二、新余煙草今年發(fā)展面臨的問題
居安思危，喜中有憂。新余煙草在取得成效的同時(shí)，也面臨著諸多
