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;理順工作流程，確保專銷人員能按照工作流程履行各自的工作職責(zé)，有擔(dān)當(dāng)，講責(zé)任，團(tuán)結(jié)一致干好工作，杜絕推諉扯皮現(xiàn)象。
三是強(qiáng)化溝通
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。突出問題導(dǎo)向，明確一項(xiàng)精益改善調(diào)研課題，成立QC小組活動(dòng)，組織力量攻關(guān)經(jīng)營(yíng)管理難題，切實(shí)降低費(fèi)用成本。
三是優(yōu)化重點(diǎn)工作流程。對(duì)主要工作流程
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部門在一個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行電話回訪；
二是延伸服務(wù)觸角。要求客戶經(jīng)理在嚴(yán)格按工作流程進(jìn)行客戶拜訪的同時(shí)，根據(jù)客戶需求主動(dòng)幫助客戶整理柜臺(tái)、做好出樣、釘掛許可證等；
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煙草在線攀枝花消息 為了進(jìn)一步規(guī)范投訴受理和案件查辦工作流程，提高工作質(zhì)量，近日四川攀枝花市局（公司）監(jiān)察科組織開展了關(guān)于規(guī)范投訴受理
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煙草在線攀枝花消息 為了進(jìn)一步規(guī)范投訴受理和案件查辦工作流程，提高工作質(zhì)量，近日，四川攀枝花市局（公司）監(jiān)察科組織開展
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煙草在線云南消息 2014年9月18日，云南煙草煙葉公司煙葉經(jīng)營(yíng)部根據(jù)《云南省煙草專賣局關(guān)于印發(fā)復(fù)烤加工企業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作流程規(guī)范（試行）的通知
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一行共計(jì)10人，赴江陽區(qū)局參觀學(xué)習(xí)江陽區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化中隊(duì)建設(shè)的工作經(jīng)驗(yàn)。
座談會(huì)上江陽區(qū)局長(zhǎng)闡述了江陽區(qū)開展稽查中隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的主要做法和體會(huì)。首先明確職能職責(zé)，梳理優(yōu)化工作流程
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推進(jìn)卷煙二級(jí)配送工作。
一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。定期召開二級(jí)配送專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)會(huì)，組織二級(jí)配送人員學(xué)習(xí)卷煙配送操作規(guī)范要求、二級(jí)配送戶的職責(zé)及各項(xiàng)工作流程等內(nèi)容，為確保規(guī)范運(yùn)行
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、規(guī)范化管理水平。
“三評(píng)”，即對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化文件實(shí)行“三級(jí)”評(píng)審。利用部門自評(píng)，確保文件中的方法要求、工作流程符合工作實(shí)際，編寫要素齊全；借助
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精神，同時(shí)要求，結(jié)合實(shí)際，對(duì)現(xiàn)有的所有工作流程進(jìn)行分類梳理，精簡(jiǎn)不適用的流程，盡快組建縣公司精益管理骨干團(tuán)隊(duì)，營(yíng)造
