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成本購入的“技術(shù)黑盒”缺乏掌控力,難以進(jìn)行有效的定制優(yōu)化和應(yīng)急處置,進(jìn)而形成了“廠商依賴”[3]。與此同時,企業(yè)在數(shù)字化硬件設(shè)施的更新?lián)Q代過程中,
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終端網(wǎng)絡(luò)終端網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐,是提升渠道掌控力的重要途徑,是遍布整個營銷網(wǎng)絡(luò)末端的“毛細(xì)血管”,要高度重視終端網(wǎng)絡(luò)建設(shè)質(zhì)量,
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和渠道掌控力。(2)委托配送模式2018年,湖南邵陽煙草與中國郵政展開戰(zhàn)略合作的“委托配送模式”,邵陽煙草將無法或不宜直接配送到戶的偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村零售客戶
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紅利期。歷史上成功的品牌幾乎都經(jīng)歷過這個過程,等到品牌真正成型,企業(yè)可能已經(jīng)從某個單品制造公司,變成了某個品類的制造公司,并且對渠道有絕對的掌控力