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資料信息，分別設(shè)置可視化的學(xué)習(xí)交流資料庫，把優(yōu)秀檔案的引領(lǐng)帶動(dòng)作用落到實(shí)處，做到標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，效率提升。
二是建立檔案監(jiān)督自檢機(jī)制。按月、季、半年
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研究與工具應(yīng)用、費(fèi)用降低與效率提升、標(biāo)準(zhǔn)固化與推廣實(shí)施相結(jié)合，保證精益管理的有效推進(jìn)，高效展開。全年形成標(biāo)準(zhǔn)421項(xiàng)，全面覆蓋企業(yè)所有業(yè)務(wù)活動(dòng)。
四是固化
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提升合作社民主管理水平、提升專業(yè)服務(wù)人員技能水平、提升專業(yè)化服務(wù)作業(yè)效率和提升設(shè)施管護(hù)利用水平。把抓好專業(yè)服務(wù)水平提升作為加快煙葉生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的重要基礎(chǔ)
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，不斷促進(jìn)工廠各項(xiàng)效率的提升。
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和員工素質(zhì)建設(shè)，力促員工素質(zhì)穩(wěn)步提升。
一是進(jìn)一步抓好制度建設(shè)，促進(jìn)干部職工工作效率提升。健全完善經(jīng)營和企業(yè)管理方面的各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化制度制定、完善
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等問題；從小處著手，留心身邊水、油、電、氣等的“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，給職工發(fā)現(xiàn)改善點(diǎn)給予了具體指導(dǎo)。完成車間上半年分別以“安全管理、行為規(guī)范、效率提升”為主
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個(gè)月時(shí)間里，設(shè)備綜合效率提升，能源消耗下降，效果明顯。項(xiàng)目的成功是與烏蘭煙廠干部職工全身心的投入分不開的。他對烏蘭煙廠領(lǐng)導(dǎo)的支持和員工的努力表示了感謝。他同時(shí)
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實(shí)招、深化公開效果、提高工作效率、提升制度執(zhí)行力等方面積極探索，不斷改進(jìn)方式方法，提高規(guī)范管理工作能力和水平。
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和工作效率提升提供基礎(chǔ)?；鶎悠髽I(yè)必須做好“除法”和“減法”，善于做好做實(shí)，完成嬗變，在蝶舞中蛻變成為一種美麗。
精益管理要做好“減法”，就是要求
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，立足本職崗位，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)整體工作效率的提升。
三是強(qiáng)化制度建設(shè)，提升工作水平。進(jìn)一步建立完善工作、學(xué)習(xí)、管理等規(guī)章制度，嚴(yán)格
