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，煙草行業(yè)難以占據(jù)有利地位。因此，打破思維定勢(shì)和路徑依賴成為了煙草行業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵。三、打破思維定勢(shì)的策略強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)。煙草行業(yè)要打破思維定勢(shì)，首先要強(qiáng)化創(chuàng)新意
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，進(jìn)而提升工作動(dòng)力。宣傳有活力客戶經(jīng)理需要把宣傳工作當(dāng)作重點(diǎn)，因?yàn)樾麄鞴ぷ骱苤匾?#xff0c;會(huì)嚴(yán)重影響工作結(jié)果。客戶經(jīng)理的宣傳需要有新意和活力，并不是簡(jiǎn)單地發(fā)
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，深入開展創(chuàng)新活動(dòng)，通過小改小革、技術(shù)交流、課題征集等途徑，激發(fā)員工創(chuàng)新意識(shí)與創(chuàng)造潛能，及時(shí)解決企業(yè)車間設(shè)備問題隱患，有效促進(jìn)設(shè)備管理
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人才培養(yǎng)，通過專題培訓(xùn)、參觀交流、技能鑒定等多種渠道，強(qiáng)化員工創(chuàng)新意識(shí)，骨干引領(lǐng)、全員參與，為精益改善工作注入活力。
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;依托科技創(chuàng)新、QC小組活動(dòng)等創(chuàng)新平臺(tái)，注重培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力，開發(fā)員工創(chuàng)新智慧。通過線上線下培訓(xùn)相結(jié)合的方式，努力拓寬學(xué)習(xí)渠道，營(yíng)造一種“比
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;加強(qiáng)員工創(chuàng)新意識(shí)引導(dǎo)，鼓勵(lì)員工勇于嘗試新思路、新辦法，不斷提升創(chuàng)新水平，推動(dòng)卷煙生產(chǎn)制造高端化、智能化、綠色化發(fā)展。
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，多舉措推進(jìn)科技創(chuàng)新工作，深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型，加強(qiáng)員工創(chuàng)新意識(shí)引導(dǎo)，鼓勵(lì)員工勇于嘗試新思路、新辦法，不斷提升創(chuàng)新水平，助力公司
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員工的技能水平、服務(wù)水平、協(xié)作能力和自主創(chuàng)新能力。注重班組創(chuàng)新建設(shè)，把學(xué)習(xí)創(chuàng)造作為班組持續(xù)創(chuàng)新建設(shè)的重要內(nèi)容，通過建立攻關(guān)團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新小組等形式，增強(qiáng)員工的創(chuàng)新意
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，秉承“以老帶新”的模式，充分調(diào)動(dòng)員工的創(chuàng)新意識(shí)與熱情，推動(dòng)小組成員創(chuàng)新能力持續(xù)提升。堅(jiān)持問題導(dǎo)向。QC選題立足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)效性與應(yīng)用性，堅(jiān)持
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，不能深入到具體行為，指導(dǎo)實(shí)際工作開展。二、提升煙草企業(yè)文化水平優(yōu)化方案（一）增強(qiáng)創(chuàng)新能力和服務(wù)意識(shí)①增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)煙草企業(yè)的創(chuàng)新意識(shí)不足，部分
