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;分梯度、分批次播種，認(rèn)真做好梯度育苗，確保苗齊、苗壯、苗足，為全面移栽夯實(shí)基礎(chǔ)。育苗專業(yè)戶利用晴好天氣對大棚進(jìn)行修繕，清除周邊雜草、殘膜、破損
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營銷人員帶著目標(biāo)上市場，推動營銷人員由傳統(tǒng)的簡單服務(wù)向高度重視業(yè)績指標(biāo)、高度重視市場分析判斷轉(zhuǎn)型。
四是探索構(gòu)建滿足消費(fèi)梯度追趕的城鄉(xiāng)一體化品牌戰(zhàn)略體系。結(jié)合卷煙營銷市場化取向改革
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的變動。2010年，共有25個品牌交易金額占全國總交易金額的比重較2007年有所提高。
交易金額比重變化的梯度分布比交易量比重變化的梯度分布更加清晰：第一梯度
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綿長、潛力充沛，可持續(xù)發(fā)展的韌勁不斷增強(qiáng)。隊(duì)伍能力建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破。干部培養(yǎng)鍛煉機(jī)制充分發(fā)揮作用，人才發(fā)現(xiàn)保障機(jī)制基本完善，“海拔梯度”培養(yǎng)鍛煉干部模式基本成型
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煙草專賣局（分公司）堅(jiān)持早謀劃、早部署，根據(jù)煙區(qū)實(shí)際，實(shí)行梯度育苗，多措并舉打造育苗工作“升級版”。“年初我們積極謀劃，
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聚集勞作風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)?！蓖踅B偉介紹說。
在巨甸鎮(zhèn)，在煙站的安排下，全鎮(zhèn)41個育苗點(diǎn)根據(jù)供苗區(qū)域氣候、水源條件及種植特性的不同，采取梯度育苗管理，
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，采取梯度育苗管理，既減少了人員扎堆開展勞作的風(fēng)險(xiǎn)，又提升了煙苗與節(jié)令的匹配度。玉龍縣靜遠(yuǎn)農(nóng)民專業(yè)合作社理事長舒存忠介紹：“我們根據(jù)供苗區(qū)域的不同
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查看育苗進(jìn)度、育苗基地消毒、作業(yè)人員安全防護(hù)、苗床管理、烤煙大田規(guī)劃等工作，仔細(xì)詢問了解了師宗縣各梯度育苗時間計(jì)劃、煙葉品種，并對育苗一線作業(yè)人員表示慰問，
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。三是與工廠實(shí)施“兩書”管理兼容性尚待完善，工廠在將績效指標(biāo)分解到崗位時運(yùn)用“績效計(jì)劃書”，三級指標(biāo)與二級指標(biāo)之間存在一定脫節(jié)現(xiàn)象。四是梯度指標(biāo)的設(shè)置背離初衷。在設(shè)計(jì)設(shè)置
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移栽安排情況，全面采取“梯度育苗”的方式，于1月25日陸續(xù)啟動育苗工作，2月25日完成25925池育苗工作，3月25日完成定苗工作。目前
