為您找到相關(guān)結(jié)果 491 篇
-
，以點(diǎn)帶面全面追溯各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)源頭，理清數(shù)據(jù)交互方式，構(gòu)建數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，流程再造。立足現(xiàn)有的綜合管理信息平臺(tái)，鑫源公司對(duì)
-
專(zhuān)注于功能的強(qiáng)大忽略了本地區(qū)工作實(shí)際，要把數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)與核心業(yè)務(wù)流程再造、管理方式升級(jí)、專(zhuān)業(yè)化分工等工作結(jié)合起來(lái)；三是不能建設(shè)那種“大而全”的系統(tǒng)，忽視
-
，使更多的行政許可事項(xiàng)在網(wǎng)上辦理，努力在行政許可事項(xiàng)上真正實(shí)現(xiàn)“零跑腿”。一是零售許可證業(yè)務(wù)辦理方面。通過(guò)流程再造優(yōu)化，打造“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)
-
數(shù)字化手段實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)的業(yè)務(wù)流程、管理流程再造，全面提升煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平，進(jìn)一步做好煙農(nóng)服務(wù)工作，助推煙葉生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展。小程序解決大問(wèn)題，小手
-
和煙葉生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理平臺(tái)手機(jī)App是“一部手機(jī)種好煙”數(shù)字化建設(shè)體系的重要模塊，通過(guò)數(shù)字化手段實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)的業(yè)務(wù)流程、管理流程再造，全面提升煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平，
-
、統(tǒng)計(jì)分析及質(zhì)量預(yù)警等功能，提升了煙葉分級(jí)信息化管理水平。集中分級(jí)收購(gòu)模式還實(shí)現(xiàn)了煙葉收購(gòu)的流程再造?！叭ツ晡襾?lái)售煙，要先在弋江鎮(zhèn)分級(jí)點(diǎn)分級(jí)打包成件，貼上二維碼
-
和運(yùn)行效率，啟動(dòng)實(shí)施組織調(diào)整和流程再造，積極推動(dòng)面向市場(chǎng)的“三個(gè)中心”（市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中心、技術(shù)中心、物流中心）以及面向生產(chǎn)的“三家卷煙廠(chǎng)”的優(yōu)化完善
-
局（公司）科技項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)性的問(wèn)題，那么流程的再造則使得科技項(xiàng)目審議工作更加聚焦?！耙郧笆恰用济话炎ァ?#xff0c;現(xiàn)在則是‘有的放矢’?！痹颇鲜【?#xff08
-
質(zhì)量、規(guī)定動(dòng)作與自選動(dòng)作、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化與數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化、流程再造與制度配套“四同步”，明確各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)審核責(zé)任，推進(jìn)平臺(tái)及時(shí)用、規(guī)范用、深化用。
同樣是綜合試點(diǎn)單位
-
（集團(tuán)）有限責(zé)任公司昆明卷煙廠(chǎng)數(shù)控中心。一體化平臺(tái)建設(shè)“著眼于人、著力于人”加速思維之變，“打破界限、協(xié)同進(jìn)化”推動(dòng)組織之變，“業(yè)務(wù)重塑、流程再造
