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，云南中煙要按照“體系筑基，精益助力，系統(tǒng)推進”的思路，抓好管理體系建設(shè)，提升企業(yè)管控能力；抓好精益管理推進，
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的工作效果，不斷提高工作效率，提升市場管控能力。
四是注重穩(wěn)定促和諧。落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，經(jīng)常性的開展內(nèi)退人員慰問走訪活動，積極開展困難職工
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;經(jīng)營指導(dǎo)創(chuàng)增收。將許可證管理與市場檢查、內(nèi)部監(jiān)管有機結(jié)合，強化許可證后續(xù)監(jiān)管，提高對零售戶信息的管理水平和市場管控能力。從體制、機制、投入、保障等方面入手，引導(dǎo)
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監(jiān)管向注重實效監(jiān)管轉(zhuǎn)變，提高市場的管控能力和團隊協(xié)作能力；
三是以卷煙銷售為中心，開展全員營銷?？蛻艚?jīng)理、稽查員和送貨員扭成一根繩，
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提高安全風(fēng)險管控能力。四是認真開展企業(yè)安全文化建設(shè)，努力營造良好的安全管理工作氛圍。五是抓好崗位達標(biāo)建設(shè)和企業(yè)二級達標(biāo)復(fù)評工作，有效提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。六是切實加強車輛
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流入、無證無照經(jīng)營煙草專賣品行為和非法運輸煙草專賣品行為，進一步強化邊界市場管控力度，宣傳造勢，形成震懾，全面提升市場管控能力。
檢查期間
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市場監(jiān)測信息，實時掌握轄區(qū)卷煙非法流通趨勢。通過“白加黑”、“3+2”等多變的市場檢查方式加強監(jiān)管力度，有效地遏制卷煙的非法流通，切實增強管控能力
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物流信息系統(tǒng)從SAP平臺順利過渡到物流綜合管控平臺。綜管平臺的成功上線運行，極大提高了物流中心的業(yè)務(wù)管控能力，有效促使承運商全面提高物流服務(wù)意識，大幅提升了卷煙
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查找問題及原因、認真研究整改措施等工作開展情況，旨在通過聚焦財務(wù)目標(biāo)任務(wù)，促進精益管理目標(biāo)實現(xiàn)，規(guī)范管理措施落地生根，提升財務(wù)管控能力
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分類監(jiān)管辦法加強走訪服務(wù)，切實提高對零售客戶信息的管理水平和市場管控能力，認真檢查零售客戶是否“證人相符”、“證址相符”、“證照相符”等，防止出現(xiàn)許可證登記
