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對標(biāo)，促進相關(guān)工作和重點工作協(xié)調(diào)有序推進。
三是注重考核過程管控。一方面，要建立部門自查的一級考核措施，要求每個部門根據(jù)部門分工建立部門人員的績效考核
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啟動程序?qū)蛻暨M行調(diào)查核實，對營銷策略實施效果及時檢查評估。再次，要完善內(nèi)部監(jiān)管績效考核措施，量化重點預(yù)警信息調(diào)查核實的指標(biāo)要求，防止預(yù)警處理不及
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部署，下達(dá)考核措施。各部門、各單位，特別是公共場所主觀部門要切實履行好自身管理責(zé)任，要積極開展宣傳工作，要制訂出具體的工作細(xì)則和考核標(biāo)準(zhǔn)，做到
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。要明確企業(yè)創(chuàng)新主體地位，落實各單位科技創(chuàng)新職責(zé)和崗位職責(zé)，加強制度建設(shè)，完善科技創(chuàng)新業(yè)績考核措施。三是以實施重點項目為抓手，導(dǎo)入先進理念
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部署和落實，明確了政府、煙草、社區(qū)（村）等單位（部門）的職責(zé)以及考核措施。還設(shè)立重案特行大（中）隊
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購高等級煙葉的站點，縣局出臺了相應(yīng)的考核措施?！? 面對縣局（分公司）提質(zhì)增效工作的堅定態(tài)度，全縣各地都紛紛吹響提質(zhì)增效的號角。以強化宣傳培訓(xùn)
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的位置、環(huán)境以及消費情況，并且根據(jù)卷煙零售市場的發(fā)展動態(tài)與需求變化格局等情況，有針對性的不斷調(diào)整營銷服務(wù)考核措施和手段，對客戶經(jīng)理隊伍的全程服務(wù)過程進行有效
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;全面推行4-6片一次性采烤技術(shù)，上部葉不適用煙葉棄烤的2片不能采收，確保烘烤質(zhì)量。
2、保障措施。（1）制定考核措施，對上部葉
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的后果?！? 為何會出現(xiàn)這種結(jié)果呢？在于煙農(nóng)認(rèn)識不到位，在于優(yōu)惠政策沒有落實到位，在于考核措施沒有到位。隨著重點品牌發(fā)展，卷煙產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷
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成效，城區(qū)煙草結(jié)合自身實際制訂了《七匹狼卷煙價格管控實施方案》，成立七匹狼卷煙價格價格管控小組，采取相應(yīng)管控考核措施，加大市場清理整頓
