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，和一個(gè)包裝出的成品，孰輕孰重自有判斷。
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什么，心里卻自有算盤。
業(yè)務(wù)員走后，我把店門口最顯眼的超市貨架騰出來，給“鄉(xiāng)盛”扒雞讓位，并對(duì)扒雞跟水杯用膠帶粘牢進(jìn)行一對(duì)一銷售，當(dāng)然
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，群眾心里自有一桿秤，如果達(dá)不了他希望的目標(biāo)，他就會(huì)感到不滿意。自然而然就會(huì)對(duì)辦事人員有芥蒂。如何使辦事群眾對(duì)窗口的服務(wù)感到滿意？我個(gè)人認(rèn)為細(xì)節(jié)是關(guān)鍵
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增進(jìn)工商友誼，增強(qiáng)企業(yè)自有品牌推廣力、影響力。
南岸區(qū)煙草專賣局（公司）副經(jīng)理吳彤（中）參觀卷接包車間
交流會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
分廠廠
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好印象。這一過程被稱作“情感調(diào)節(jié)”，也叫“移情”?！? 我們很多的店主，憑借自己的實(shí)力或者懶惰的想法，總以為“酒香自有好客來”，從來不注重
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管理的優(yōu)勢(shì)。要優(yōu)化物流網(wǎng)絡(luò)布局，科學(xué)構(gòu)建和不斷優(yōu)化企業(yè)物流網(wǎng)絡(luò)布局；提高物流設(shè)施自有率和自動(dòng)化水平，探索企業(yè)物流“中心庫”建設(shè)；在項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工
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；定期接受上級(jí)和同級(jí)法制部門的行政執(zhí)法監(jiān)督，從組織機(jī)構(gòu)到案卷評(píng)查及自有裁量權(quán)的使用等方面開展定期檢查，做到依法行政、文明執(zhí)法，充分發(fā)揮自我監(jiān)督、法制監(jiān)督
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Makmur計(jì)劃出售30%的股權(quán)，以利用印尼當(dāng)?shù)毓善笔袌?chǎng)中投資者越來越大的胃口。
自有品牌包括Wismilak和Galan的Wismilak Inti Makmur公司
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階段性實(shí)效。
一是穩(wěn)步推進(jìn)網(wǎng)上訂貨，為“四網(wǎng)合一”奠定堅(jiān)定基礎(chǔ)。市公司一直堅(jiān)持推行客戶自有電腦訂貨，針對(duì)推廣過程中遇到的問題，分析客戶現(xiàn)狀，
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——人間自有正氣在！
古人言：“熱年自由正氣在”，邪不壓正，詞語不假。唐勝利，一弱女子也，面對(duì)非法夜總會(huì)老板之流“要么
