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田用工從過去的32個降低到15個，每畝降低成本470元，減工降本效果明顯。
“乘法”：通過科技創(chuàng)新、規(guī)模生產(chǎn)、提質(zhì)增效，實現(xiàn)煙農(nóng)收入的倍增
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保質(zhì)期一般在兩個月以下，它不同于促銷商品，折扣很大，為的是降低成本，減少浪費。
超市設(shè)“臨近保質(zhì)期商品”專柜，著實獨出心裁
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;三是抓住重點，節(jié)約挖潛。堅持“勤儉辦企”的方針，結(jié)合公司“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃，避免重復(fù)投資，樹立節(jié)約資源、降低成本、提高效率的理財觀念和目標(biāo)
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機械化服務(wù)，每畝煙葉用工從28個減少到15個，每畝降低成本1100元。
五是煙基建設(shè)保增收。煙基建設(shè)總投資4247.5萬元，完成建設(shè)項目256個
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，在煙葉生產(chǎn)各環(huán)節(jié)為煙農(nóng)提供機械化服務(wù)，每畝煙葉用工從28個減少到15個，每畝降低成本1100元。
四是夯基固本保增收。煙基建設(shè)總投資4247.5萬元，
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，詳細詢問煙蚜繭蜂研究、飼養(yǎng)、推廣情況，以及經(jīng)費投入情況和投放煙蚜繭蜂帶來的效益，鼓勵基地科研人員大膽創(chuàng)新，在突出解決實際問題、突出降低成本上下
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“十二五”和2011年的工作思路，一是要認清形勢、轉(zhuǎn)變觀念、抓住機遇、乘勢而上、順勢而為；二是要找準(zhǔn)位置、突出重點、形成亮點；三是要加強管理、降低成本、增加獲利
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肥和生物發(fā)酵劑進行生產(chǎn)；二是成本較低，由當(dāng)?shù)睾献魃缱孕薪M織加工生產(chǎn)，每噸成品比廠家生產(chǎn)降低成本303元；三是效果突出，具有促進根系生長
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的組成部分，我們打算進一步提高我們在世界各地的企業(yè)的效率，繼續(xù)降低成本結(jié)構(gòu)，優(yōu)化全球設(shè)施。改善我們?nèi)虻脑O(shè)施，將包括使某些沒有滿足業(yè)績指標(biāo)
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;俄羅斯市場份額為36%。
日本煙草之所以采用降低成本的舉措，也是為了應(yīng)對歐洲市場監(jiān)管程度的不斷加深以及越來越具有挑戰(zhàn)性的營業(yè)環(huán)境。2014年6月，英國衛(wèi)生部擬定
