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;打造移動辦公平臺；“金葉家”消費者服務(wù)平臺精準(zhǔn)鏈接目標(biāo)消費群體，打造會員服務(wù)體系。而以浙江煙草商業(yè)系統(tǒng)流通品牌“香溢零售”為例，其外在表現(xiàn)是全渠道訂貨、全商品
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不同方面持續(xù)推進零售終端建設(shè)。
在今年深化“互聯(lián)網(wǎng)+營銷”模式落地的過程中，聚焦終端升級，在“香溢零售”品牌下，香溢直營店、香溢合作店、現(xiàn)代終端
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“香溢紅色驛站”講解真假煙鑒別技巧。倪忠杰攝立足零售店內(nèi)的“香溢紅色驛站”，桐鄉(xiāng)市煙草專賣局定期組織黨員志愿者駐點提供便民服務(wù)，受理關(guān)于卷煙鑒別等咨詢并開展相關(guān)普法宣傳
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，以200萬元“香溢幫扶”資金為支撐，麗水市煙草專賣局?jǐn)y手道太鄉(xiāng)政府創(chuàng)新“煙企政村”產(chǎn)業(yè)融合模式，在安平村建設(shè)石斑魚養(yǎng)殖項目基地，變分散生產(chǎn)為集約經(jīng)營
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，服務(wù)助農(nóng)。以農(nóng)網(wǎng)終端為聯(lián)系點，湖州市煙草專賣局（公司）積極發(fā)揮香溢志愿服務(wù)作用，開展定向幫扶，推動紅色陣地向農(nóng)網(wǎng)延伸
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攝影 沈天紅眼下，正是杭白菊采摘的最好時機，為了幫助當(dāng)?shù)剞r(nóng)民趕在菊花收購的高峰期完成采摘任務(wù)，桐鄉(xiāng)市煙草專賣局主動對接需求，組織“香溢”志愿服務(wù)隊
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面向工業(yè)、零售客戶、消費者、市場的配套機制，維護良好生態(tài)。
三是終端升級，打造渠道品牌。重塑終端品牌，建立“香溢直營店、香溢合作店、現(xiàn)代終端、普通終端”梯次
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！”看到趙龍飛回返，王大爺立馬從香溢紅色驛站的休息區(qū)站了起來，他是附近獨居老人，每天自己做飯解決一日三餐，下午準(zhǔn)備燒菜的時候突然發(fā)現(xiàn)
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律知識。王嘉杰 攝為暢通普法宣傳“最后一公里”，仙居縣煙草專賣局充分發(fā)揮零售終端點多面廣的優(yōu)勢，依托“香溢紅色驛站”打造“線上+線下”全方位、多層次的普法宣傳網(wǎng)
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等系列活動，多渠道、多形式、全方位地向全體員工、零售客戶宣傳垃圾分類知識，將生活垃圾分類與娛樂相結(jié)合，加深了大家對垃圾分類知識的理解。天臺煙草“香溢”志愿者為
