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加大客戶經(jīng)理和零售客戶兩支隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升引導(dǎo)消費(fèi)的能力與水平，確保全年客戶滿意度達(dá)到95%以上。
三是信息收集突出“準(zhǔn)”字。充分發(fā)揮E商盟和V6系統(tǒng)作用，建立
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提升課件，進(jìn)入20多個(gè)部門(mén)開(kāi)展了近30場(chǎng)文化宣貫，全廠1000多人次參與其中，宣貫覆蓋率達(dá)95%以上。企業(yè)文化正潛移默化成涓涓溪流，滋養(yǎng)著每一位
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（六）農(nóng)家肥每畝5—6擔(dān)。
（七）出苗率95%以上，間苗補(bǔ)苗率100%，苗盤(pán)內(nèi)無(wú)空穴、無(wú)冰雪倒棚及高溫?zé)绗F(xiàn)象。
二
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，一線工作質(zhì)量明顯提升。在最近開(kāi)展的“客戶滿意度”調(diào)查活動(dòng)中，卷煙客戶滿意度達(dá)到95%以上，受到上級(jí)的肯定和好評(píng)。
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，中部煙葉比例80%以上，上部煙葉和下部煙葉比例分別在15%和5%以下，等級(jí)結(jié)構(gòu)適配率從80%提升到95%以上，等級(jí)合格率符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求。
訂單
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個(gè)，漂浮育苗達(dá)到100%；各育苗實(shí)行包保責(zé)任制，進(jìn)一步加強(qiáng)苗床底管理，壯苗率達(dá)95%以上，確保了充足適齡健壯煙苗供應(yīng)大田。六是強(qiáng)化
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“六條”措施管理到位，促進(jìn)煙葉成包質(zhì)量和成包合格率。
1.散葉倉(cāng)庫(kù)成包管理實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)職負(fù)責(zé)。嚴(yán)把成包質(zhì)量關(guān)。要求包內(nèi)純度達(dá)到95%以上，成包合格率必須達(dá)到100%。散葉
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煙葉捆內(nèi)純度達(dá)到95%以上，最發(fā)放預(yù)約通知單送售煙葉。否則不準(zhǔn)送售煙葉。煙農(nóng)如果將達(dá)不到純度要求、沒(méi)有預(yù)約通知單的煙葉私自送到收購(gòu)場(chǎng)地，鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)維持收購(gòu)秩序的人員將強(qiáng)行把
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;實(shí)現(xiàn)上等煙比例85%以上，中部煙葉比例80%以上，上部煙葉和下部煙葉比例分別在15%和5%以下，等級(jí)結(jié)構(gòu)適配率從80%提升到95%以上，等級(jí)
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10%，充分保障農(nóng)民利益。
2.嚴(yán)格抓好煙葉分級(jí)工作，做到把內(nèi)純度達(dá)到90%以上，捆內(nèi)純度達(dá)到95%以上。嚴(yán)禁混青、混雜、混部位的“三混”現(xiàn)象。
3.
