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等職能執(zhí)法部門(mén)的溝通協(xié)作，做到信息互通，成果共用，資源共享，形成打假破網(wǎng)工作合力?！? 三是強(qiáng)化重點(diǎn)市場(chǎng)監(jiān)管。對(duì)轄區(qū)內(nèi)賓館酒店、名煙名酒店、禮品
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的新情況、新問(wèn)題。三是實(shí)現(xiàn)信息共享，解決銜接工作中存在的信息不夠通暢、配合協(xié)作不夠默契等問(wèn)題。四是積極配合，形成打擊犯罪的合力。會(huì)上，公安機(jī)關(guān)對(duì)今年“1.19”涉煙
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，借助信息化手段實(shí)現(xiàn)專(zhuān)銷(xiāo)信息互通和共享，有效推進(jìn)合力專(zhuān)銷(xiāo)監(jiān)管機(jī)制，為零售客戶(hù)營(yíng)造良好經(jīng)營(yíng)氛圍。
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;將物流、內(nèi)管、督查三條工作線路納入“大監(jiān)管”之列，形成“五線聯(lián)動(dòng)”，實(shí)現(xiàn)信息共享，提升監(jiān)管效率，促進(jìn)市場(chǎng)凈化。在日常工作中，
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、規(guī)范化、科學(xué)化。
統(tǒng)一使用權(quán)限。通過(guò)向先進(jìn)兄弟單位學(xué)習(xí)觀摩，引入了“無(wú)紙化辦公”使用共享平臺(tái)，并根據(jù)工作需要，設(shè)立了業(yè)務(wù)經(jīng)理、客服科長(zhǎng)、市場(chǎng)經(jīng)理
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;與客戶(hù)共享信息化、數(shù)字化、科技化的現(xiàn)代煙草管理優(yōu)勢(shì)。
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專(zhuān)銷(xiāo)配合，維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序?！皟删W(wǎng)”人員密切配合，運(yùn)行“專(zhuān)銷(xiāo)聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，加強(qiáng)信息共享、加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，及時(shí)掌握最新市場(chǎng)信息，切實(shí)維護(hù)
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員信息共享，全面提升物流服務(wù)水平。
三是以文化引領(lǐng)思想為動(dòng)力，推動(dòng)人本物流建設(shè)。努力打造物流特色文化，繼續(xù)豐富“樹(shù)根”文化內(nèi)涵；以QC活動(dòng)為
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《金葉橋》月刊，并根據(jù)不同時(shí)期的客戶(hù)需要更改欄目?jī)?nèi)容，借助信息共享平臺(tái)，豐富客戶(hù)視野，為客戶(hù)及時(shí)了解煙草發(fā)展動(dòng)向、貨源供應(yīng)辦法、重點(diǎn)品牌賣(mài)點(diǎn)等內(nèi)容
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，做到對(duì)卷煙銷(xiāo)售情況了如指掌，控制有力，預(yù)警及時(shí)。同時(shí)，內(nèi)管人員每周實(shí)地走訪兩次，重點(diǎn)加強(qiáng)“天下秀”等高危品牌流向的監(jiān)控。
二是共享
