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，零售戶、消費(fèi)者只需用手機(jī)掃描該二維碼，即可進(jìn)入界面，學(xué)習(xí)相關(guān)信息。此信息化的宣傳方式，不僅方便了零售戶、消費(fèi)者對宣傳信息的瀏覽和查閱，
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信息化“數(shù)據(jù)專賣”管理模式，更有效地開展市場整治、無證戶取締等專項(xiàng)行動，提升市場監(jiān)管水平和市場監(jiān)管效率。
三是加強(qiáng)環(huán)節(jié)監(jiān)控。抓好卷煙市場“網(wǎng)格化”與專賣管理“網(wǎng)格化”雙網(wǎng)
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;尤其是在極端天氣和惡劣環(huán)境下確保車況良好、安全運(yùn)行。
監(jiān)管長效化。安裝行車記錄儀，利用信息化手段加大過程管控力度，不定時對入庫車輛進(jìn)行統(tǒng)一清點(diǎn)和登記，并自覺
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圍繞“三個核心”，實(shí)現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”，提升“三個水平”，不斷提升萬年煙草專賣管理工作水平。
“三個核心”，即“以建立‘網(wǎng)格化、積分化、信息化
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；二是切實(shí)抓好安全施藥、科學(xué)施肥和煙田清潔生產(chǎn)日常管理；三是做好綠色防控技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)工作；四是提高戶均種植規(guī)模；五是利用好信息化管理平臺，
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、重大專項(xiàng)實(shí)施等工作上下功夫，努力完善信息化技術(shù)，著力培育新型職業(yè)農(nóng)民，加大科技創(chuàng)新平臺建設(shè)和技術(shù)集成推廣力度。
二是堅(jiān)持協(xié)調(diào)提升發(fā)展。協(xié)調(diào)好烤煙
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、豐富和完善“打管疏服”市場監(jiān)管體系、提升行政許可水平、強(qiáng)化專賣隊(duì)伍建設(shè)、推進(jìn)專賣管理信息化建設(shè)等6項(xiàng)重點(diǎn)目標(biāo)、19項(xiàng)分解任務(wù)及時間進(jìn)度等。
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三是注重“控”字。充分利用財務(wù)軟件進(jìn)行固定資產(chǎn)管理工作，全面應(yīng)用信息化手段進(jìn)行資產(chǎn)實(shí)時登記，根據(jù)資產(chǎn)使用情況按月按比例折舊，充分有效的掌握每項(xiàng)資產(chǎn)的實(shí)時情況
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擺在首位，加強(qiáng)對系統(tǒng)應(yīng)用情況的檢查督辦，定期通報系統(tǒng)應(yīng)用效果，營造爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，確保系統(tǒng)高質(zhì)量運(yùn)行，推動專賣信息化水平再上
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發(fā)展規(guī)劃及職能戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行了深入研討。
據(jù)了解，昆船公司“十三五”發(fā)展規(guī)劃涉及煙機(jī)、物流、機(jī)場裝備、主產(chǎn)品、環(huán)保等五大產(chǎn)業(yè)以及技改、信息化、科技創(chuàng)新、人力資源、質(zhì)量管理等五項(xiàng)
