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,嚴(yán)控規(guī)模取得階段成效,煙葉重點(diǎn)工作平穩(wěn)推進(jìn),規(guī)范管理取得實(shí)際成效,呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
會(huì)議還對(duì)全市煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、信息化管理、促農(nóng)
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定額管理工作。
其間,調(diào)研組聽取了市局(公司)物流配送中心近期定額管理課題進(jìn)展匯報(bào),并圍繞定額管理辦法制定、定額標(biāo)準(zhǔn)核定、定額指標(biāo)信息化
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,實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)庫(kù)存與銷售價(jià)格的精準(zhǔn)采集,不斷提升終端建設(shè)信息化水平。
四是統(tǒng)一模式管理,分享建設(shè)成果。對(duì)終端客戶開展分批培訓(xùn),使客戶明白自己
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后,又取得重大突破,又向現(xiàn)代化、智能化、信息化方向邁進(jìn)了關(guān)鍵性的一大步。
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,全面梳理法制宣傳、執(zhí)法監(jiān)督、法規(guī)培訓(xùn)、法律服務(wù)等工作流程,從案卷制作、法律知識(shí)培訓(xùn)、執(zhí)法信息化管理、卷煙鑒別流程等方面查找問(wèn)題,運(yùn)用問(wèn)題跟蹤看板,針對(duì)
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全面完成全區(qū)物流信息化項(xiàng)目建設(shè)。四是認(rèn)真抓好精益管理,做好降本增效工作。五是從安全管理、前置性審查、物流績(jī)效評(píng)價(jià)等方面加強(qiáng)物流運(yùn)行管理。六是積極探索非煙電子商務(wù)物流工作。七是加強(qiáng)物流
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標(biāo)準(zhǔn);三是要進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)信息化建設(shè)步伐,提升安全管理水平。
合肥市局(公司)主要領(lǐng)導(dǎo)參加座談會(huì),分管領(lǐng)導(dǎo)全程陪同調(diào)研。
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職業(yè)化程度、專業(yè)化服務(wù)水平、信息化應(yīng)用力度,推進(jìn)精益生產(chǎn)。圍繞2016年的建設(shè)規(guī)劃,重點(diǎn)加強(qiáng)密集烤房和小水窖建設(shè)管理,確保工程質(zhì)量。積極申報(bào)建后管護(hù)資金
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管理”,即“6S”管理、服務(wù)管理、安全管理和信息化管理;做到“四個(gè)嚴(yán)格”,即嚴(yán)格收購(gòu)紀(jì)律、嚴(yán)格資金管理、嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)防控和嚴(yán)格監(jiān)督管理。并公布舉報(bào)電話、懸掛舉報(bào)箱
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工作”為融合重點(diǎn),充分運(yùn)用民主公開模塊與“三項(xiàng)工作”信息化平臺(tái)對(duì)接功能,做好采購(gòu)項(xiàng)目全程、同步公開;嚴(yán)格執(zhí)行公開信息月報(bào)制度,以公開情況數(shù)據(jù)