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;做到班子成員自我批評(píng)不怕丑，相互批評(píng)不護(hù)短。黨委班子及成員從全局工作著眼，從分管工作著手，從個(gè)人存在問(wèn)題改起，制定了相應(yīng)的整改措施
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對(duì)行業(yè)又信心。勉勵(lì)員工要理解行業(yè)面臨的形勢(shì)和問(wèn)題，在困難時(shí)期，全體員工要擰成一股繩，結(jié)成一顆心，戰(zhàn)勝一切困難，舉全局之力，
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、開(kāi)展批評(píng)環(huán)節(jié)的工作是教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效的關(guān)鍵，而撰寫(xiě)對(duì)照檢查材料、開(kāi)展談心交心活動(dòng)、召開(kāi)高質(zhì)量的民主生活會(huì)是第二環(huán)節(jié)工作的重中之重，全局上下要切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)
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，注重按功能進(jìn)行分區(qū)陳列。在全局的動(dòng)員會(huì)議結(jié)束后，各組的組長(zhǎng)立即組織各自的組織進(jìn)行了工作安排，要求組員要掌握陳列方法，引導(dǎo)零售戶(hù)自覺(jué)維護(hù)。
第二小組
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，勇于擔(dān)當(dāng)，破解難題，開(kāi)拓奮進(jìn)，全面推進(jìn)卷煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作，為推進(jìn)全局各項(xiàng)工作做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
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，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全局（分公司）狠抓反腐倡廉具體措施落實(shí)；其他成員根據(jù)分工，抓好職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任
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;的溝通機(jī)制，拓寬思路，細(xì)化措施，拿出更為全局的、具體的、實(shí)用的提升方案。
二是增強(qiáng)效益意識(shí)，扎實(shí)開(kāi)展精益物流建設(shè)。按照“持續(xù)改進(jìn)
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局局長(zhǎng)尤輝作了題為《穩(wěn)中求進(jìn) 改革創(chuàng)新 確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿(mǎn)完成》的重要講話(huà)。局長(zhǎng)尤輝對(duì)當(dāng)前全局工作面臨的新形勢(shì)、新問(wèn)題、新矛盾進(jìn)行了全面分析，他強(qiáng)調(diào)：一要在已取得的營(yíng)銷(xiāo)
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;更不利于從整體全局的角度加以歸納和總結(jié)。
更進(jìn)一步說(shuō)，這實(shí)際上是企業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)傳承相對(duì)于新興的知識(shí)管理的局限。所謂知識(shí)管理，是指在組織中建構(gòu)一個(gè)量化與質(zhì)化的知識(shí)系統(tǒng)
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生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)監(jiān)督管理，進(jìn)一步規(guī)范選人用人；加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)，充分發(fā)揮懲治的教育和震懾作用。三是切實(shí)加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持把紀(jì)檢監(jiān)察工作擺在全局工作的突出位置
