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和不足，客觀分析原因，尋求整改措施，提出來年工作打算；
二是以團(tuán)隊(duì)為單位，要求每個客服部或基層服務(wù)站必須開展一次年終工作總結(jié)
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問題的原因，同時在大家的幫助下都針對存在問題提出了切實(shí)有效的整改措施，極大地加強(qiáng)了對黨員的教育。最終通過無記名投票方式評選出2名優(yōu)秀黨員，19名合格黨員
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責(zé)任、整改時間、進(jìn)度要求、措施實(shí)施的效果驗(yàn)證等事項(xiàng)。
認(rèn)真整改確保效果。責(zé)成各部門按照公司質(zhì)量管理體系和《改進(jìn)控制程序》要求，認(rèn)真分析原因，周密部署整改措施，
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，經(jīng)過現(xiàn)狀調(diào)查，設(shè)定了“2012年一、二類卷煙銷量占全年銷量20%以上”的課題目標(biāo)，并對阻礙一、二類卷煙銷售的原因進(jìn)行逐一分析，在確定要因之后采取相應(yīng)的對策
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壓力的策略、了解基本禮儀等方面入手，分析了現(xiàn)代女性普遍存在的心理壓力及其產(chǎn)生的原因，詳細(xì)闡述了心理壓力的類型以及心理壓力對健康的危害。在一片歡聲笑語中，女職工即
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原因分析和自省自糾的同時，積極提出改進(jìn)方向、制定改進(jìn)計(jì)劃。各基層班組要通過開展”現(xiàn)場大改善”活動，積極發(fā)揮班組全員改善的智慧與力量，進(jìn)一步激發(fā)員工自主管理與
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煙草在線峨山消息 針對玉溪市局專賣部在年終考核中指出的問題，云南峨山縣局副局長潘兆康組織專賣室全體人員開會參加討論，深入剖析存在問題的原因及下一步改進(jìn)措施。會議提出
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客觀因素?zé)o法完成的，必須詳細(xì)闡明無法完成的具體原因，提出相關(guān)意見或建議；三是對照廠長工作報告分解表的內(nèi)容和要求，認(rèn)真開展自查工作，查找
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;分析客戶未訂購的原因，做好信息的反饋，同時要力爭在下次拜訪客戶時勸導(dǎo)訂購。
四是加大考核力度。對重點(diǎn)骨干品牌培育考核進(jìn)行細(xì)化，做到人人身上有任務(wù)、有目標(biāo)
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零配件庫存監(jiān)管，避免企業(yè)財產(chǎn)損失。專項(xiàng)檢查組首先聽取了匯報會上，該廠分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)從零配件庫存盤點(diǎn)工作情況、自查工作開展情況、自查中存在的問題原因分析、下一步工作打算等幾個
