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煙草在線專稿 卷煙零售戶是煙草商業(yè)企業(yè)“價值鏈”上最重要的一環(huán)。由于卷煙零售戶地域分布和所處商圈不同，經(jīng)營能力和經(jīng)營業(yè)態(tài)不同，使客戶結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出多元化的特征。因此
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煙流入市場，確保消費者合法利益得到保障。
二是精準(zhǔn)營銷，滿足消費者多元化需求。通過與卷煙零售客戶及消費者的溝通交流，掌握不同地域的消費需求特點
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認(rèn)識上的“誤區(qū)”。2、細(xì)支煙的出現(xiàn)不是標(biāo)新立異，曇花一現(xiàn)，而是符合國際潮流，與消費者的多元化需求密不可分；3、在細(xì)支煙訂貨上，不要
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不大。但是進軍海外煙草市場，運營非煙產(chǎn)品，甚至行業(yè)多元化企業(yè)下一步發(fā)展等，都可以進行混合所有制企業(yè)試點，引進社會資本或者海外資本。
老煙斗
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;以及新的10億美元的股票回購項目。
“在2014上半年，由于我們公司‘領(lǐng)先的優(yōu)質(zhì)品牌以及多元化業(yè)務(wù)模式的強項’使公司業(yè)績穩(wěn)定，奧馳亞調(diào)整過的稀釋后的每股盈利增長了5.2
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多元化企業(yè)有影響，對咱們煙草行業(yè)來說，要靈活運用稅收政策，提高企業(yè)競爭能力。首先，要加強供應(yīng)商資質(zhì)管理，在選擇供應(yīng)商和服務(wù)商時
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了心情，充實了生活，收獲了不一樣的時光。
南苑莊園：多元化發(fā)展成就八大產(chǎn)業(yè)
2006年，胡俊彥在南立交橋買了一塊地，蓋了十間
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，要考慮分配要素的多元化，激發(fā)各種生產(chǎn)要素的積極性。一要考慮煙農(nóng)社員與合作社的服務(wù)交易量，這是主要分配要素；二要考慮煙農(nóng)出資入股部分的資本
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一是離退休人員呈現(xiàn)出多元化的態(tài)勢，從當(dāng)初的落實政治待遇、落實生活待遇、發(fā)揮作用三項基本任務(wù)，現(xiàn)已向滿足精神文化需求和思想政治工作等廣度和深度擴展；
二是退休
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，市場需求將會迅速增長和多元化，從而進一步促進專業(yè)化分工，提高經(jīng)濟的效率。也正因為如此，城鎮(zhèn)化被認(rèn)為是我國現(xiàn)代經(jīng)濟增長的重要推動力，成為破除
