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工作進(jìn)行“體檢”，確?？蛻艚?jīng)理日常工作規(guī)范到位。
定期召開每周業(yè)務(wù)例會，是賈汪區(qū)分公司長期堅持的一項重要工作形式。自客戶經(jīng)理“135”工作法推廣以來，該區(qū)
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做好卷煙明碼標(biāo)價工作，以提高卷煙零售價格的市場透明度；另一方面，專賣人員實行動態(tài)監(jiān)管，不定期地開展卷煙價格市場調(diào)查和監(jiān)管工作，嚴(yán)格
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，體現(xiàn)企業(yè)人文關(guān)懷。
局（分公司）在堅持每年定期組織員工體檢、拓展訓(xùn)練等既定動作的同時，注重從平時的細(xì)節(jié)抓起、點(diǎn)滴做起，將企業(yè)
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?！? 一、在用電方面。一是嚴(yán)格管理，加強(qiáng)定期不定期巡查，檢查每日下班后用電設(shè)備的關(guān)閉情況，杜絕了將計算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、照明燈長期處于待機(jī)狀態(tài)的現(xiàn)象
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督察工作的唯一關(guān)注點(diǎn)。圍繞“整改”這條主線，把定期檢查和隨機(jī)暗訪結(jié)合起來，督促各部門和崗位對工作流程的細(xì)致到位；圍繞“制度”這個基礎(chǔ)，在實施督察
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333.7條。
該中隊將進(jìn)一步加強(qiáng)對已取締無證經(jīng)營戶的后續(xù)監(jiān)管，不定期進(jìn)行回訪督查，落實管理責(zé)任人，防止“前腳打、后腳冒”不良循環(huán)現(xiàn)象，真正
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、專賣管理所（市場部）進(jìn)行定期衛(wèi)生檢查，對檢查情況進(jìn)行通報，對發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)整改通知書，強(qiáng)化檢查督辦。同時，積極支持
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、執(zhí)法辦案中正確實施。三是定期舉辦案件文書制作培訓(xùn)班，提高專賣人員制作案件文書的水平，做到手續(xù)規(guī)范完備、文書準(zhǔn)確整潔，避免發(fā)生錯案和引起訴訟。
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溝通，做到資源信息共享；五是加強(qiáng)對卷煙倉庫月末實物的盤點(diǎn)，資金定期盤查，確保卷煙實物和資金安全；六是規(guī)范卷煙營銷網(wǎng)建、卷煙配送，
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；指定專門營銷人員負(fù)責(zé)對新增零售客戶代碼及時進(jìn)行維護(hù)和更新，確保零售客戶代碼的準(zhǔn)確和統(tǒng)一。
三是嚴(yán)抓保障到位。指定專人負(fù)責(zé)對兩個系統(tǒng)服務(wù)器每日巡檢，對數(shù)據(jù)庫定期備份
