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明確各級(jí)采購(gòu)主管部門、實(shí)施部門、監(jiān)督部門的責(zé)任,形成由整頓辦綜合協(xié)調(diào)落實(shí)、業(yè)務(wù)部門分工具體落實(shí)、監(jiān)管部門同步跟進(jìn)的常態(tài)化管控體系,并切實(shí)加強(qiáng)日常監(jiān)控和逐月監(jiān)督核查
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,要采取有力措施,千方百計(jì)以預(yù)整地做好種植面積的落實(shí)、核查工作,確保全縣6.62萬(wàn)畝烤煙種植面積、15.41萬(wàn)擔(dān)煙葉收購(gòu)任務(wù)、上等煙比例達(dá)68%目標(biāo)任務(wù)
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日常維護(hù),夯實(shí)網(wǎng)絡(luò)保密管理的基礎(chǔ)性工作。
五是強(qiáng)化涉密人員管理。按照國(guó)家保密局涉密人員分類確定標(biāo)準(zhǔn),完成對(duì)現(xiàn)有涉密人員的核查分類和確認(rèn)工作。
六是抓好保密工作專項(xiàng)檢查
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的經(jīng)濟(jì)援助,鼓勵(lì)煙農(nóng)增強(qiáng)種煙的信心和決心。同時(shí),掛幫人員深入田丘地塊,了解掌握幫扶區(qū)域的生產(chǎn)進(jìn)度情況,對(duì)落實(shí)的土地面積進(jìn)行核查,確保面積
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,做到面積、地塊、收購(gòu)量、種煙農(nóng)戶“四落實(shí)、四清楚”;及時(shí)將合同發(fā)放到煙農(nóng)手中,采取實(shí)地走訪、電話回訪、系統(tǒng)監(jiān)管等形式強(qiáng)化對(duì)合同的監(jiān)督管理核查力度,
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;并認(rèn)真做好大田面積核實(shí)工作。在移栽后,還要對(duì)合同約定的移栽面積、種植株數(shù)和種植地塊進(jìn)行實(shí)地核查,查煙葉種植收購(gòu)合同簽訂情況與煙葉信息管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)錄入是否一致,
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》、《卷煙協(xié)議供貨管理規(guī)定》等管理制度,全面規(guī)范營(yíng)銷內(nèi)部管理。實(shí)行128”現(xiàn)場(chǎng)核查工作法,專銷聯(lián)動(dòng)開展深度市場(chǎng)清理,市場(chǎng)規(guī)范管理取得新實(shí)效?!? 下步
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;分公司)專賣、生產(chǎn)、紀(jì)檢等部門采取實(shí)地調(diào)查、電話訪問(wèn)等形式及時(shí)對(duì)各煙葉站的合同簽訂情況進(jìn)行回訪核查,確保做到面積、地塊、品種、收購(gòu)量、種煙農(nóng)戶“五落實(shí)”、“五清楚
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,核對(duì)卷煙銷售臺(tái)賬,盤點(diǎn)卷煙實(shí)物。對(duì)各轄區(qū)高價(jià)位卷煙購(gòu)進(jìn)零售戶進(jìn)行全面核查,重點(diǎn)檢查零售戶對(duì)高價(jià)位卷煙的銷售是否做到陳列規(guī)范、貨簽對(duì)應(yīng)、明碼實(shí)價(jià)。
五是加強(qiáng)
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、虛擬客戶等違法違規(guī)情況進(jìn)行清理,嚴(yán)格核查零售戶真實(shí)信息,規(guī)范審批程序,確保許可證管理監(jiān)督到位,規(guī)范有序。
三是加強(qiáng)信息搜集,