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問卷調(diào)查工作情況、當(dāng)前終端建設(shè)工作的新要求，圍繞如何將現(xiàn)代零售終端功能的發(fā)揮很好的與五華區(qū)域特點(diǎn)落地實施相結(jié)合的主題進(jìn)行深入探討。各片區(qū)客戶經(jīng)理通過大量真實案例和有力數(shù)據(jù)，就
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，提升管理水平，近日，安徽蚌埠市煙草專賣局（公司）組織開展了質(zhì)量管理體系和7S現(xiàn)場管理知識培訓(xùn)。
培訓(xùn)老師結(jié)合煙草行業(yè)工作實際和經(jīng)典案例
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大講堂”活動。
期間，法規(guī)處邀請的法律專家結(jié)合具體法律實踐案例，就《侵權(quán)責(zé)任法》的立法背景、立法意義、歸責(zé)原則等方面進(jìn)行了生動介紹，詳細(xì)講解了職務(wù)行為侵權(quán)
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培訓(xùn)常態(tài)化、規(guī)范化、專門化，以專賣案卷制作、說理式文書、依法行政、典型案例等為主要內(nèi)容開設(shè)
“專業(yè)課”，通過邀請專家授課、案情討論、知識測試等形式，進(jìn)一步
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活動。
回收D班值班長通過生動的案例闡述了“樹立良好的形象”、“善于發(fā)現(xiàn)問題”等管理心得，著重介紹了“表格化管理”的特色方法以及在提高效率、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和量化工作等方面的重要作用。熱電A班
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、QC小組活動國家診斷師葉芷彤老師結(jié)合行業(yè)優(yōu)秀案例，對QC小組的理論基礎(chǔ)、活動程序、實施要點(diǎn)、常用工具等內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)致講解，并就QC活動過程中存在的主要問題開展互動式教學(xué)。同時
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;梳理典型案例上報國家局。二要全面深入開展法治煙草建設(shè)工作，以“三創(chuàng)三征”法治煙草主題宣傳活動，增強(qiáng)干部職工的法治觀念。三要穩(wěn)步推進(jìn)法律風(fēng)險防控體系建設(shè)，形成
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過程中分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合案例材料，測驗選手們的制作執(zhí)法文書能力，并提出問題由選手們進(jìn)行作答，一方面針對演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題提出有效地改進(jìn)措施，并對演練
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、控制規(guī)范及指引等相關(guān)內(nèi)容。培訓(xùn)現(xiàn)場，授課專家結(jié)合案例，對建設(shè)項目過程中造價控制的重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行深入分析，并就學(xué)員提出的一些問題及困惑進(jìn)行詳細(xì)解答。
培訓(xùn)期間
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，深化員工在新形式下加強(qiáng)內(nèi)部規(guī)范經(jīng)營工作責(zé)任意識、大局意識、規(guī)范意識；發(fā)布警示案例，時刻提醒關(guān)鍵崗位、人員，莫碰違規(guī)的“警戒線”，勿踩違紀(jì)
