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等問題，推進(jìn)農(nóng)網(wǎng)流通品牌建設(shè)成為擺在煙草商業(yè)企業(yè)面前的重要課題。在當(dāng)前鄉(xiāng)村振興大背景下，如何推進(jìn)農(nóng)網(wǎng)流通品牌建設(shè)？筆者認(rèn)為，關(guān)鍵在于切實(shí)找準(zhǔn)農(nóng)村
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，在市場空白較為明顯的背景下，可以利用多產(chǎn)品來實(shí)現(xiàn)市場的維度占位。而現(xiàn)如今市場發(fā)展逐漸飽和，多產(chǎn)品已經(jīng)不再「顯靈」沒有精進(jìn)的產(chǎn)品對于品牌來說更像是一種累贅，
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凡自己能克服都不是困難，最大考驗?zāi)^“上劃”這一關(guān)，只有經(jīng)過才知有多難。那是改革開放初期經(jīng)濟(jì)搞活簡政放權(quán)企業(yè)紛紛下“放”唯有煙草等特殊單位上“收”的大背景下工作開展步履維艱
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時代，紅塔山都有獨(dú)特的閃光點(diǎn)。潮流來來回回，紅塔經(jīng)久不息。在國潮興起的大背景下，紅塔山再度迎來了屬于它的時代。新時代的紅塔山品牌，主動迎接消費(fèi)升級
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）背景下，邊境口岸關(guān)口逐步恢復(fù)，高速路和高鐵也在建設(shè)當(dāng)中，卷煙市場需求量也逐步擴(kuò)大，給各地方卷煙零售戶帶來銷售黃金期，只要大家
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，以及新零售業(yè)態(tài)，以適應(yīng)消費(fèi)人群和消費(fèi)方式的變化，但終究回歸到一個核心即：回歸服務(wù)本質(zhì)，以服務(wù)提升零售效率。1、雙循環(huán)背景下
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客戶動銷分析、銷售跟進(jìn)、消費(fèi)跟蹤等習(xí)慣，引導(dǎo)零售客戶提升經(jīng)營能力，促進(jìn)現(xiàn)代零售終端質(zhì)量提升。咸豐縣局（營銷部）在數(shù)字化并入快車道發(fā)展的大背景下
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的運(yùn)作模式，以適應(yīng)新趨勢、滿足新需求?！ ⌒孪M(fèi)呼喚新價值，新周期急需新產(chǎn)品 正是在此背景下，黃山（天都中支）應(yīng)時而生，
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的生產(chǎn)任務(wù)比較緊，大多數(shù)一線員工只能利用業(yè)余時間進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。如果企業(yè)能提供一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，將大幅提升大家的學(xué)習(xí)積極性和有效性。在這樣的背景下，我們的制絲車間
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同比降低82%，持續(xù)向“廢水零排放”目標(biāo)邁進(jìn)。特別是，在智慧工廠建設(shè)背景下，杭州卷煙廠依托智慧制造平臺，充分利用能管系統(tǒng)大數(shù)據(jù)，
