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”?！捌咝顷P(guān)是畢節(jié)卷煙銷售第一大區(qū)，節(jié)前返鄉(xiāng)人員增多，我們組織客戶經(jīng)理加大市場走訪力度，第一時間幫助零售戶解決實際困難，通過進銷存數(shù)據(jù)
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;推動合理布局規(guī)劃，提高連片種植規(guī)模。同時，整合多方資源，加大土地流轉(zhuǎn)力度，集中在示范區(qū)開展以“小變大、陡變平、短變長、彎變直”為重點的煙田宜
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挑戰(zhàn)，認清當前的發(fā)展形勢，努力適應經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài)，全面性規(guī)劃、整體性推進。煙草行業(yè)在保持外部監(jiān)督力度，強化內(nèi)部監(jiān)督管理。根據(jù)實際情況開展健康
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薄弱，專業(yè)技能不足。二是現(xiàn)行的卷煙市場凈化率仍有待提升。三是渠道建設的方向不夠明確，力度及成效不明顯。四是渠道管理隊伍素質(zhì)有待提升。一線營銷隊伍存在年齡與知識結(jié)構(gòu)老化
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“十個指頭彈鋼琴”，做到統(tǒng)籌兼顧、突出重點，進而帶動全局。福建中煙成立了數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)導小組及辦公室，加強統(tǒng)籌力度，扎實推進企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)工作
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）不斷健全監(jiān)督管理機制，加大監(jiān)督管理力度，壓實事前防范、事中監(jiān)管、事后監(jiān)督。通過“線上+線下”宣傳的方式，加大規(guī)范經(jīng)營政策宣傳力度
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大概念。首先，就本人對零售行業(yè)的了解，一些三無產(chǎn)品，三線產(chǎn)品，甚至山寨貨，農(nóng)村一直是他們青睞的市場，再加上監(jiān)管力度低
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，既可以彌補市場監(jiān)管手段的不足、加大監(jiān)管力度，又能夠借助法律法規(guī)政策引導卷煙零售戶守法經(jīng)營。一是法律宣傳不到位。日常的法律法規(guī)及政策宣傳還存在不到位的情況，
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，而網(wǎng)建考核又占總績效考核比重偏低，現(xiàn)代終端建設質(zhì)量對整體考核結(jié)果影響不大。對現(xiàn)代終端建設力度不足，是影響現(xiàn)代終端建設功能發(fā)揮的主觀原因。2、零售客戶現(xiàn)代經(jīng)營意識
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，探索研發(fā)特異型卷煙煙姿調(diào)整機構(gòu)，提高分揀效能；加強物流班組建設，加大多能工培養(yǎng)力度，完善“以老帶新、標準作業(yè)、崗位輪訓”機制
