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，通過嚴(yán)格的招投標(biāo)程序，貨比乙丙丁三家最終選擇乙企業(yè)時。此時，因為“招投標(biāo)程序”這一理由能夠支持煙草公司做出“選擇企業(yè)乙”這一決策行為，該決策行為
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?！崩铍p林笑著說。
教育培訓(xùn)讓煙農(nóng)變成“企業(yè)家”
隨著戶均種植面積擴(kuò)大、用工數(shù)量增加，煙農(nóng)不僅要懂生產(chǎn)，還要會管理。為了提高職業(yè)化煙農(nóng)的生產(chǎn)經(jīng)營水平，皖南
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’字造型，陳列在卷煙貨柜上，效果肯定大不一樣。這樣搞能吸引顧客的眼球?！本o接著他說：“記得有一次，我在外地打工，到一家名煙名酒
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克服非市場因素 讓滯銷煙不再煩人
郭三秦 陜西省武功縣游鳳鎮(zhèn)董家堡村“超超商店”店主
我是一名農(nóng)村卷煙零售戶，開店兩年多了。通過賣煙，我發(fā)現(xiàn)，
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涉足，最終導(dǎo)致營銷失利，悔之晚矣。一次，我到一家批發(fā)部進(jìn)貨，“給我來一盒XXX煙！”顧客非?？蜌獾恼f道?！安缓靡馑?#xff0c
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時期內(nèi)可以百花齊放百家爭鳴，但一旦初具規(guī)模或者積累了一些經(jīng)驗后，就應(yīng)該變分散為集中，從而以更具生命力和更具潛力的發(fā)展方式，確保非煙產(chǎn)業(yè)取得新形勢
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看球，白天和同事聊球，是一大享受?！倍蛱煜掳嗟诫x家不遠(yuǎn)的一家大型賣場購物，李先生在飲品特賣區(qū)很意外地遇到一個“世界杯球場”。成千上萬的瓶裝飲料搭成一個高約
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“泰山”，國可風(fēng)調(diào)雨順、家可平安幸福。如果在手冊中推出“泰山”文化，可以加深顧客對“泰山”煙的品牌認(rèn)可度。
“泰山”煙產(chǎn)自山東根卻系中華。秉承“泰山”的自然文化精髓。將
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生出售卷煙。今年春季，我陪孩子在學(xué)校附近一家商店買學(xué)習(xí)用具。付款時，發(fā)現(xiàn)店主的抽屜里擺放著不少零支卷煙，有猴王、芙蓉王，白沙、利群等，我
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。但建始煙葉生產(chǎn)總體仍處于一種分散的小農(nóng)生產(chǎn)狀態(tài)，育苗、管理、晾制都分散在一家一戶，既增加了勞動強(qiáng)度和人財物力的投入，又使得煙農(nóng)種煙技術(shù)、管理水平差距較大
