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,加劇了烤煙種植面積逐年下滑。面對(duì)落實(shí)種煙面積逐漸艱巨狀況,靖西縣煙草營(yíng)銷部通過深入調(diào)查研究分析,找出了問題的關(guān)鍵:“一家一戶的‘小而散’經(jīng)營(yíng)方式已經(jīng)難于
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我家的投訴電話。如果還不相信他們可以親自來(lái)鑒定。他這才相信了,并且說了句:“不好意思,剛才誤會(huì)了。”然后離開了。
這是筆者親自經(jīng)歷的一件事情,
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,并積極提出對(duì)策。一方面,公平、舒心的人才發(fā)展環(huán)境,能讓員工對(duì)企業(yè)更加有“家”的感覺,能充分體驗(yàn)到自身被尊重,是企業(yè)發(fā)展的主人翁
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,受到合作社管理層經(jīng)營(yíng)能力的局限性,必須聘任高素質(zhì)的職業(yè)經(jīng)理人和企業(yè)家,否則很可能難以進(jìn)一步做強(qiáng)做大?!? 4.2 形成合作社的價(jià)值支柱:合作
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;五是組織參加了市局(公司)黨總支舉辦的慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年黨史黨建知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),取得了團(tuán)體二等獎(jiǎng);六是組織黨員干部到將臺(tái)堡、單家集
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泉源”。如何保證分散在千家萬(wàn)戶的這筆巨額煙葉專項(xiàng)資金的安全、實(shí)效使用?如何更好地樹立“對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)、對(duì)煙農(nóng)負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)”的良好行業(yè)形象?是煙草行業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心的問題
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,煙農(nóng)生產(chǎn)規(guī)模較小,以一家一戶的生產(chǎn)組織形式為主,一般規(guī)模在0.05hm2-0.2hm2之間,煙田零星分散,無(wú)法實(shí)現(xiàn)規(guī)模生產(chǎn)。
2.5
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、消費(fèi)需求更加多元的現(xiàn)狀,行業(yè)工商企業(yè)在培育品牌方面各顯其能、各出“奇招”,以最大限度地顯著品牌的風(fēng)格特色,使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)呈現(xiàn)出“百花齊放、百家爭(zhēng)鳴”之態(tài)
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了,我也不會(huì)去進(jìn)那些來(lái)路不明的卷煙。事實(shí)勝于雄辨,現(xiàn)在這條街就我家的卷煙生意是最好,現(xiàn)在有許多回頭客,都是沖著我這兒賣真煙,無(wú)假貨而來(lái)
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出樂安縣煙葉生產(chǎn)目前主要存在以下問題:
(一)投入不足,生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。一直以來(lái),煙葉生產(chǎn)主要依靠煙草部門一家投入,