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討論,研討2012年加強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)的措施。
具體包括:如何進(jìn)一步做好貴港煙草的人才隊(duì)伍建設(shè)和隊(duì)伍思想作風(fēng)建設(shè),為推進(jìn)“卷煙上水平”提供強(qiáng)有力的人才支撐
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“卷煙上水平”的戰(zhàn)略部署和“營銷上水平”的工作要求,秉承良好的工作作風(fēng)和干勁,以飽滿的熱情從經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、隊(duì)伍建設(shè)、價(jià)格管理、品牌培育、終端建設(shè)等方面全力以赴做好2012年的工作
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,進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題,統(tǒng)一思想,理清思路,認(rèn)真謀劃未來幾年的發(fā)展規(guī)劃,推進(jìn)全省行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上水平。
按照
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、拼、超”意識(shí)與正確的榮譽(yù)感以及憂患意識(shí)相結(jié)合。號(hào)召員工通過良性競爭和不斷超越來確立自已的行業(yè)位置,為煙草專賣工作的上水平、創(chuàng)一流無私奉獻(xiàn)。
把“四種能力”的全面提升作為“煙草專賣
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,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞“卷煙上水平”的各項(xiàng)部署,開展“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),為圓滿完成2011年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)作出了較大的貢獻(xiàn)
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煙草在線納雍消息 貴州納雍煙草分公司為著力培育重點(diǎn)知名品牌,認(rèn)真貫徹落實(shí)“卷煙上水平”的戰(zhàn)略部署,切實(shí)根據(jù)國家局、省局、地區(qū)局關(guān)于卷煙精準(zhǔn)營銷工作的有關(guān)會(huì)議
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管理體系發(fā)布會(huì)在徐州卷煙廠召開是對(duì)徐煙信息化工作的肯定和促進(jìn),數(shù)字化管理體系是全面推進(jìn)企業(yè) “卷煙上水平”,努力實(shí)現(xiàn)信息化與工業(yè)化深度融和的重要舉措,也是構(gòu)建現(xiàn)代
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充分認(rèn)識(shí)開展對(duì)標(biāo)是專賣管理再上水平的實(shí)現(xiàn)路徑;二是科學(xué)構(gòu)建專賣管理對(duì)標(biāo)工作體系;三是以對(duì)標(biāo)為抓手,不斷增強(qiáng)專賣管理工作的動(dòng)力活力。他要求,全省
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,注重發(fā)揮專賣管理職能,通過“三個(gè)結(jié)合”創(chuàng)新市場管理模式,努力建好和諧客我關(guān)系,穩(wěn)步推進(jìn)零售終端建設(shè)上水平。
一是執(zhí)法管理與市場走訪相結(jié)合
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增強(qiáng)文化自信 全力推進(jìn)畢節(jié)煙草商業(yè)行為規(guī)范上水平》的重要講話為切入點(diǎn),進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)、貫徹十七屆六中全會(huì)精神。
納雍煙草分公司緊密結(jié)合納雍煙草工作實(shí)際,扎實(shí)開展好企業(yè)