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;為客戶提供穩(wěn)定的供應(yīng)。開(kāi)展突擊隊(duì)員培訓(xùn)“各位突擊隊(duì)的同志們！未來(lái)的三十多天里我們要面臨緊張艱巨的分揀攻堅(jiān)戰(zhàn)，我希望大家能夠保持高度的專注和學(xué)習(xí)熱情，努力克服
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的習(xí)慣會(huì)讓人受益終生。為了美好的生活，我們一定要堅(jiān)決克服僥幸心理和麻痹思想，讓安全成為一種習(xí)慣！
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;右）與青工溝通設(shè)備“利舊”思路?！袄f”想法點(diǎn)亮思路，但新的難題又接踵而來(lái)。從真空回潮機(jī)“移植”而來(lái)的油泵能否克服新預(yù)壓機(jī)的“排異”反應(yīng)，還是個(gè)未知數(shù)。裝上
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跟進(jìn)，帶領(lǐng)動(dòng)力車間其他5名同志，努力克服新廠施工范圍大、涉及面廣、設(shè)備繁多的難題，全面檢查項(xiàng)目改造所涉及的設(shè)備，找出影響施工進(jìn)度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
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，創(chuàng)新服務(wù)方式，對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械嚴(yán)格按國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)作規(guī)則進(jìn)行管理。有效降低資產(chǎn)閑置率，最大限度為煙農(nóng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，又克服了過(guò)去行業(yè)對(duì)合作社監(jiān)管缺失、資產(chǎn)
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方式，參照固定資產(chǎn)管理模式，對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械嚴(yán)格按國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)作規(guī)則進(jìn)行管理。這樣做既有效降低了資產(chǎn)閑置率，最大限度為煙農(nóng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，又克服過(guò)去行業(yè)對(duì)
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，分批次培養(yǎng)一批創(chuàng)新青年人才，再通過(guò)“導(dǎo)師制”的形式“傳幫帶”，定期組織舉辦創(chuàng)新創(chuàng)效、揭榜掛帥等活動(dòng)，不斷帶領(lǐng)青年人才克服工作中的壁壘
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信息，集成化、系統(tǒng)化的錄入方式克服了以往手工登記臺(tái)賬不完整、匯總難、易丟失等缺點(diǎn)。圖為福州煙草工作人員依據(jù)項(xiàng)目往來(lái)結(jié)算管理平臺(tái)“榕e結(jié)”開(kāi)展工作。劉行通供圖事中自動(dòng)化提醒催結(jié)針對(duì)“賬齡較長(zhǎng)易
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，克服僥幸心理，逐步遠(yuǎn)離煙草。在家中——家長(zhǎng)面對(duì)這樣的問(wèn)題，首先就是建議家長(zhǎng)在平時(shí)跟孩子聊天時(shí)要科普一下吸煙的危害，細(xì)心的家長(zhǎng)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)孩子
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;全省煙葉生產(chǎn)始終堅(jiān)持“三新一高”戰(zhàn)略導(dǎo)向和穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，圍繞“煙區(qū)穩(wěn)、煙田優(yōu)、煙葉強(qiáng)、煙農(nóng)富”總要求，克服冬春初夏嚴(yán)重干旱、成熟期持續(xù)陰雨寡照天氣影響，
