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四到五元消費(fèi)較普遍，六元卷煙消費(fèi)群不是沒有而是較少，這也為我們品牌培養(yǎng)提供了較為理想的品牌競(jìng)爭(zhēng)空間。結(jié)合上豐、許村消費(fèi)分布情況分析，是三到五元價(jià)位消費(fèi)相對(duì)集中
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2015年，基本形成風(fēng)格特色明顯、梯次搭配合理、價(jià)位分布均勻、產(chǎn)品功能齊全、目標(biāo)定位清晰的“泰山”品牌體系。在市場(chǎng)布局上，立足省內(nèi)、拓展省外，以省內(nèi)市場(chǎng)為
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的業(yè)態(tài)類型、地理分布、訂貨數(shù)量、平均價(jià)格、訂貨頻次、經(jīng)營(yíng)歷史等情況，了解零售戶的銷售狀況、卷煙庫(kù)存情況、貨源情況，特別是對(duì)異動(dòng)情況頻繁、有違規(guī)痕跡的零售戶實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控
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，從銷售數(shù)據(jù)上可以觀察到，省外煙成為銷量增長(zhǎng)的動(dòng)力源泉，省產(chǎn)煙則成為銷售結(jié)構(gòu)提升的力量之本。
2011年元月類別卷煙銷量比重分布表
二、高端卷煙銷售驚喜不斷
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，能夠嚴(yán)格控制新辦業(yè)戶的數(shù)量，使得卷煙零售業(yè)戶的分布更加合理、科學(xué)和規(guī)范。
二、企業(yè)開展實(shí)地勘查工作存在的主要問題
1、重視程度不夠，個(gè)別人員態(tài)度消極
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，在某種程度上成為影響行業(yè)改革和發(fā)展的重要因素。
三是認(rèn)為“上帝不公平”。煙草聘用員工大多數(shù)分布在一線，是企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。當(dāng)前，勞動(dòng)
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交易中心、煙草物流科研教育培訓(xùn)區(qū)等功能為一體的現(xiàn)代煙草物流園。可按照長(zhǎng)遠(yuǎn)和近期的煙草物流需求，以及整合后地市級(jí)公司煙草物流需求、交通運(yùn)輸設(shè)施的分布和發(fā)展現(xiàn)狀，進(jìn)行中心煙草
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;這些問題始終沒有得到徹底解決。使得企業(yè)在特業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)與管理方面缺少必要的規(guī)范性、聯(lián)動(dòng)性和協(xié)作性，導(dǎo)致特業(yè)市場(chǎng)業(yè)戶的分布與管理工作不到位、不合理、漏洞多。為徹底解決這一難點(diǎn)問題
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實(shí)時(shí)化、業(yè)務(wù)規(guī)則動(dòng)態(tài)化"的新要求。基于DeepSeek的智能解決方案可通過公式語(yǔ)義理解、分布式計(jì)算加速等技術(shù)創(chuàng)新有效突破現(xiàn)有瓶頸。2、方法論：DeepSeek-Excel智能框架
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無(wú)處遁形。還有企業(yè)將區(qū)塊鏈技術(shù)與香煙質(zhì)量溯源相結(jié)合，通過區(qū)塊鏈特有的不可篡改、去中心化分布式儲(chǔ)存、可信追溯、加密算法等特點(diǎn)賦能香煙質(zhì)量溯源體系，為打擊假煙提供了新的思路和方法
