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”的部署要求和省局（公司）完成“一個任務(wù)”、實現(xiàn)“兩個突破”、做到“三個持續(xù)用力”的工作思路，增強政治意識、大局意識，牢牢抓稅利這個核心指標(biāo)
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和“123”工作思路，堅持“規(guī)范、效率”并舉，以貫徹落實“應(yīng)招盡招、真招實招”保障機制為核心，以規(guī)范采購管理工作為重點，理順采購管理工作機制
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教育，圍繞行業(yè)“一個發(fā)展目標(biāo)”和“五個基本定位”的總體要求和省局（公司）“完成‘一個任務(wù)’、實現(xiàn)‘兩個突破’、做到‘三個持續(xù)用力’”的工作思路，
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了解市場動態(tài)，準(zhǔn)確把握市場變化和真實需求，制定切實可行的市場拜訪計劃，為制定和調(diào)整階段性的營銷工作準(zhǔn)備詳實資料，及時調(diào)整營銷工作思路，改變
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，落實“153”工作思路，堅持“安全運行”，強化“基礎(chǔ)管理、運行維護(hù)、應(yīng)急演練、安全宣貫、團隊建設(shè)”五項工作，實現(xiàn)“系統(tǒng)穩(wěn)定、網(wǎng)絡(luò)暢通、保障有力”三項
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各級工會組織要不斷強化自身建設(shè)：一是積極調(diào)整工作思路。注重工作創(chuàng)新，堅持問題導(dǎo)向，堅持夯實基層；二是著力轉(zhuǎn)變工作方法。以法治化方式推動工作落實
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，按照烤煙生產(chǎn)“狠抓質(zhì)量落實年”的相關(guān)要求，在立足“早”字上下功夫，按照“早部署、早安排、早落實、早啟動”的工作思路，抓實梯度育苗、品種純化、整地理墑
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質(zhì)量、提升現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)水平，確保提高煙葉質(zhì)量，增加煙農(nóng)收入。
自啟動烤煙大田移栽以來，該市按照“嚴(yán)控規(guī)模、提質(zhì)增效、嚴(yán)格規(guī)范、全面提升”工作思路
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工作思路，為中小客戶增加卷煙銷量、擴大卷煙上柜規(guī)格創(chuàng)造有利條件。在商定過程中，同時引導(dǎo)經(jīng)營大戶加強一二類煙的宣傳促銷和經(jīng)營，擴大一二類卷煙銷售規(guī)模，
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，找出當(dāng)前工作中存在的短板，在市局（公司）黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)調(diào)各職能部門統(tǒng)一謀劃，匯總整理各方工作思路意見
