為您找到相關(guān)結(jié)果 22768 篇
-
、宣傳培訓(xùn)細(xì)、措施手段多，營(yíng)造了廣大干部職工和煙農(nóng)群眾知曉政策、掌握政策和落實(shí)措施的良好工作氛圍。全面開展機(jī)關(guān)科室、生產(chǎn)部門掛聯(lián)督查，對(duì)嚴(yán)控規(guī)模、品種純化、合同簽訂三個(gè)重點(diǎn)
-
復(fù)烤企業(yè)的共同命題。
此次交流內(nèi)容主要是就煙葉片煙感官檢驗(yàn)技術(shù)的應(yīng)用，通過“看、聞、吹、拍、吸” 感官判質(zhì)手段進(jìn)一步對(duì)產(chǎn)品的內(nèi)外在質(zhì)量進(jìn)行細(xì)致地檢查、分析和追溯，通過
-
積極應(yīng)對(duì)，依法查處。面對(duì)新形勢(shì)、新問題，稽查中隊(duì)采取行政指導(dǎo)手段為主，對(duì)線下和線上“加熱不燃燒”煙草制品的銷售行為進(jìn)行監(jiān)控，摸清上下線關(guān)系
-
的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，云南煙草工商要同心協(xié)力，共克難關(guān)。一要?jiǎng)?chuàng)新品牌發(fā)展思路。二要?jiǎng)?chuàng)新品牌配方理念。三要?jiǎng)?chuàng)新品牌營(yíng)銷策略。做好品牌市場(chǎng)定位，創(chuàng)新營(yíng)銷手段。創(chuàng)新做市場(chǎng)、跑市場(chǎng)
-
發(fā)揮。
四是加強(qiáng)考核和持續(xù)改進(jìn)。充分利用考評(píng)手段，將各單位（部門）落實(shí)7S現(xiàn)場(chǎng)管理工作的情況納入績(jī)效管理，發(fā)揮出監(jiān)督和激勵(lì)機(jī)制效用，同時(shí)
-
;抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié)，明確職責(zé)分工，落實(shí)工作責(zé)任，切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。利用內(nèi)網(wǎng)、微信等通訊手段，大力宣傳自律互助小組建設(shè)活動(dòng)開展情況，注重
-
管理，努力在每一起案件、每一個(gè)執(zhí)法環(huán)節(jié)中詮釋法治煙草。
一是完善標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)執(zhí)法。形成以崗位標(biāo)準(zhǔn)、行為標(biāo)準(zhǔn)、裁量標(biāo)準(zhǔn)為主要內(nèi)容的執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)體系。探索利用信息化手段，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)
-
不同，采取合法、適當(dāng)、有效的方式和手段對(duì)執(zhí)法全過程進(jìn)行文字、音像記錄，提高執(zhí)法效率和規(guī)范化水平，實(shí)現(xiàn)全過程留痕和可回溯管理；
三是落實(shí)審核
-
問題和深層次矛盾，積極開展理念思路、體制機(jī)制、方法手段等方面的創(chuàng)新，引導(dǎo)各部門和員工樹立“扛紅旗、爭(zhēng)第一”的思想，確保各項(xiàng)工作高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地得到推進(jìn)和落實(shí)。
-
研討、經(jīng)驗(yàn)交流等活動(dòng)，查找規(guī)律，改進(jìn)方法，不斷提升一線稽查人員的業(yè)務(wù)能力，推動(dòng)監(jiān)管手段由經(jīng)驗(yàn)判斷型向分析決策型轉(zhuǎn)變。
