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工作互融互促、互贏互利，工廠質(zhì)量管理工作取得顯著成效。下一步，工廠將牢牢把握打造全國一流卷煙工廠暨百億級企業(yè)的目標(biāo)和要求，持續(xù)強化質(zhì)量升級工程建設(shè)，
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信息。通過對市場狀態(tài)、客戶盈利和消費者需求等這些關(guān)鍵信息的深入分析和挖掘，更準(zhǔn)確地把握市場動態(tài)和消費者偏好。同時，將這些需求及時反饋給市局營銷中心，為營銷決策
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分析運用，指導(dǎo)零售客戶通過數(shù)據(jù)掌握店鋪經(jīng)營現(xiàn)狀，深挖經(jīng)營信息，準(zhǔn)確把握轄區(qū)市場消費規(guī)律，轉(zhuǎn)“經(jīng)驗營銷”為“數(shù)據(jù)營銷”。?????找“真藥方
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，樹牢“抓整改整治就是抓全面從嚴(yán)治黨，就是抓高質(zhì)量發(fā)展”的理念，堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，牢牢把握整改整治的關(guān)鍵點、要害處，強力
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存在的困難、問題等現(xiàn)場進行了指導(dǎo)。袁華嶸要求：一要加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，嚴(yán)格把握時間節(jié)點，切實抓細煙葉生產(chǎn)收購工作，努力提升服務(wù)和管理水平，
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不同市場類型、不同經(jīng)營業(yè)態(tài)和不同經(jīng)營規(guī)模的客戶開展走訪，深入了解“國慶”期間市場動銷、價格波動、消費需求以及卷煙庫存等情況，及時把握市場動態(tài)，同時認真聽取、收集
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，科學(xué)把握品牌引入和培育時機，循序漸進推動高端、高價位和特色產(chǎn)品發(fā)展。三是要發(fā)揮各自優(yōu)勢，持續(xù)深化原料端和市場端的合作，進一步加強優(yōu)質(zhì)原料基地
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營銷人員駐店幫扶活動，指導(dǎo)零售客戶運用“云POS”系統(tǒng)對店鋪的進銷存數(shù)據(jù)進行分析，準(zhǔn)確把握消費需求和經(jīng)營情況，靈活調(diào)整商品種類和結(jié)構(gòu)，切實提升零售
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訣，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。進一步細化、規(guī)范采集標(biāo)準(zhǔn)，合理分類采集點，豐富采集方式，把握時間節(jié)點，加強數(shù)據(jù)把關(guān)，確保采集價格
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;準(zhǔn)確了解市場趨勢，把握消費需求，制定更加精準(zhǔn)、有效的經(jīng)營策略，助力終端盈利水平提高。立足“服”，優(yōu)化服務(wù)支持。將優(yōu)化服務(wù)支持作為提升終端發(fā)展動力
