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;彎紹勤同志總能結(jié)合自己市場(chǎng)的實(shí)際情況，創(chuàng)造性地營(yíng)造卷煙營(yíng)銷新模式。其中“換位法”使她嘗到了不少甜頭。在服務(wù)商戶指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)等日常工作中，彎紹勤同志總是以心換心，
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煙草在線專稿 目前，整個(gè)煙草行業(yè)自上而下的全面開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，各個(gè)地區(qū)、各個(gè)卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)都在想千方、設(shè)百計(jì)地努力探索活動(dòng)的新模式、新思路和新途徑，
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的信息化集成管理，推進(jìn)管理方式現(xiàn)代化。大力提升管理水平；
五是創(chuàng)新手段，豐富內(nèi)容，積極探索服務(wù)煙農(nóng)新模式。建立集煙農(nóng)學(xué)堂、煙農(nóng)文化、農(nóng)產(chǎn)品
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，超市必須要?jiǎng)?chuàng)新模式，尋找到好的突破口，進(jìn)行異地?cái)U(kuò)張。
但二、三線城市的一家新店如果要實(shí)現(xiàn)全面盈利至少要2~3年，這是它們未來的機(jī)會(huì)
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;切實(shí)提高查破網(wǎng)絡(luò)的能力和水平。三是建體系抓落實(shí)，進(jìn)一步提高市場(chǎng)監(jiān)管效能。要聯(lián)系實(shí)際，創(chuàng)新思路，建立市場(chǎng)監(jiān)管新模式；明確方向，
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人員的思想認(rèn)識(shí)不到位，對(duì)低焦油卷煙品牌了解程度不夠，品牌培育技能相對(duì)較差，還沒有總結(jié)和摸索出一套適合低焦卷煙品牌培育的新模式、新措施和新方法。這在一定程度
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煙草農(nóng)業(yè)基地單元建設(shè)，尤其要在產(chǎn)業(yè)配套、特色彰顯上做出新模式、創(chuàng)造新經(jīng)驗(yàn)。特色彰顯是為發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變搭臺(tái)、為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展鋪路，是成就芙蓉王、實(shí)現(xiàn)工商有效對(duì)接、滿足需求的典型示范
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就是減少片與片之間的粘連程度，有利于煙片之間的分散。
三是復(fù)烤加工企業(yè)也要針對(duì)散葉收購(gòu)的實(shí)際情況，改進(jìn)復(fù)烤加工工藝，積極配合散葉收購(gòu)這種新模式。如改進(jìn)喂料
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營(yíng)銷網(wǎng)建新模式，卷煙營(yíng)銷進(jìn)入到網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上配貨、電話訪銷、電子結(jié)算的新階段，有力推動(dòng)了傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代流通的轉(zhuǎn)型；建立質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三標(biāo)”整合的企業(yè)
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;三）構(gòu)建原料基地化運(yùn)作新模式。以“基地共建、生產(chǎn)共抓、資源共享、品牌共創(chuàng)、發(fā)展共贏”為主線，積極構(gòu)建與基地卷煙品牌發(fā)展相適應(yīng)的新型工商合作模式、新型原料生產(chǎn)模式、新型收購(gòu)
