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做出詳細(xì)分析，并提出了以下三點(diǎn)要求：一是專賣部門同內(nèi)管、營銷部門廣泛交流，注意訂貨增幅品牌及范圍，及時發(fā)現(xiàn)市場異動信息；二是提高
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、文獻(xiàn)要求、機(jī)制建設(shè)等多方面內(nèi)容。除一對多的授課外，所有與會人員還就風(fēng)險管理的注意要點(diǎn)、如何與現(xiàn)有體系管理接軌、如何在工程管理中應(yīng)對等問題進(jìn)行了深入的研討。
公司總經(jīng)理王軍指出本次
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，普及煙草法律法規(guī)。
三是因人而異，方法多樣。根據(jù)零售客戶的年齡、文化水平、接受能力等，有針對性地開展宣傳工作。對年老的客戶講解時注意放慢語速，
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，規(guī)范卷煙商品以及非煙商品陳列，提升店面整體形象，注意打造過程中要留下相關(guān)工作的痕跡化，其次盡快上門安裝現(xiàn)代終端系統(tǒng)并開展一對一培訓(xùn)。
縣局副局長
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要求。
二是抓好工作環(huán)節(jié)銜接。注意把握進(jìn)入查擺問題、開展批評環(huán)節(jié)的時間節(jié)點(diǎn)，在鞏固前一階段工作成果基礎(chǔ)上，認(rèn)真謀劃，統(tǒng)籌安排，做好兩個環(huán)節(jié)工作
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常碰到的各種不規(guī)范問題進(jìn)行分析，闡明了內(nèi)部監(jiān)督的主要內(nèi)容及注意事項；二是學(xué)習(xí)分析了“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營異常情況如何確認(rèn)、相關(guān)業(yè)務(wù)人員不規(guī)范的程序操作等情況；三是
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所有總經(jīng)理室成員在內(nèi)的與會人員就風(fēng)險管理開展的注意要點(diǎn)、與現(xiàn)有體系管理如何接軌、在工程管理中如何應(yīng)對等問題進(jìn)行了深入的研討。
珠纖公司總經(jīng)理王軍指出：本次培訓(xùn)在全面風(fēng)險管理方面給了大家
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三是指導(dǎo)零售戶做好防范措施。在加強(qiáng)宣傳的同時，積極向卷煙零售客戶解析不法份子的作案手法，傳授零售客戶關(guān)于防騙的防范措施，提醒卷煙零售客戶在卷煙銷售、保管時應(yīng)注意
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，以達(dá)到以評促改、以評代訓(xùn)的目的。
評查結(jié)果顯示，專賣行政執(zhí)法人員的執(zhí)法能力和水平顯著增強(qiáng)，執(zhí)法案卷制作的質(zhì)量和水平不斷提高，但仍存在一些需要注意
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較少的重點(diǎn)客戶，及時做好卷煙庫存溝通工作。
三是強(qiáng)化銷售跟蹤?？蛻艚?jīng)理在每天的銷售日跟蹤上密切注意當(dāng)天的銷售動態(tài)，及時反饋信息，科學(xué)指導(dǎo)零售戶訂購卷煙
